第十一章 企业人力资源管理.pptVIP

学习目标 1．掌握人力资源的含义、特征，了解人力资源管理的含义及内容； 2．掌握人力资源规划程序与人力资源需求与供给预测的基本方法； 3．掌握工作说明书编写方法及内容，了解工作分析的程序； 4．掌握员工招聘的基本原则与程序，了解员工招聘的渠道； 5．掌握绩效评估与报酬管理的有效措施与方法。 一、人力资源的含义 人力资源 指能够推动整个经济和社会发展，具有劳动能力的人口的总和。 包括数量和质量两个指标。 三、人力资源管理的含义、内容 人力资源管理 指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 三、人力资源管理的含义、内容 人力资源管理的内容 人力资源的规划 工作分析 人员的招聘与配置 人力资源的培训与开发 人力资源的绩效评估管理 人力资源的薪酬福利管理 细节决定成败 关注细节是一种精神 3、让关注细节成为习惯 做一件成功的事情并不难，难的是把每一件事情都做成功。只有让注意细节成为习惯，我们才能自发、认真地对待每一件事情。才能够坚持按质按量地完成自己的每一项任务。 五、细节意识 是否99.9%的合格率已经足够？ 如果在座各位奉命去主管一条生产线，大家可以接受怎样的质量标准？（