第十章 企业内部.pptVIP

第八章 企业内部采购管理 一、 采购人员的素质 二、 采购绩效评估 采购绩效评估是指对采购工作进行全面系统的评价、对比，从而判定采购整体水平的过程。 采购绩效评估的目的 采购绩效评估的指标体系 1.质量绩效指标：供应商提供的产品或服务的质量水平 进料验收指标=合格（或拒收）数量/检验数量 在制品验收指标=可用（或拒收）数量/使用数量 2.数量绩效指标：采购质量与数量对库存的影响 储存费用指标=现有存货利息及保管费用－正常存货水平利息及保管费用 呆料、废料处理损失指标=处理呆料、废料收入－处理呆料、废料损失 3.时间绩效指标：评估采购人员处理订单的效率以及对供应商交货时间的控制 紧急采购费用指标=紧急运输方式费用－正常运输方式费用 停工断料损失指标： 4.价格绩效 实际价格与标准成本的差额 实际价格与过去移动平均价格的差额 使用时的价格和采购时价格的差额 比较当期采购价格与基期采购价格的比率 5.采购效率指标 采购金额；采购金额占销售收入的百分比；采购人员的数量；采购部门的费用；新供应商开发的数目；采购完成率；错误采购的次数等 指标举例 顾客满意度达到 95% 平均交货期缩短30% 按时交货的比例达到95% 因质量问提被拒货物的价值小于1.5% XX产品的单位原材料成本下降20% 库存按价值下降30% 因缺货造成的停产低于1.5% ...... 采购绩效评估