第四章 供应链采购管理.ppt

11.3 基于BPR的供应链企业组织结构 11.3.2 企业组织结构的内容： 1.企业应是流程型组织； 2.流程经理的作用 3.职能部门还应存在 4.人力资源部的重要性 5.现代信息技术的支持作用 11.3 基于BPR的供应链企业组织结构 11.3.3供应链企业物流管理的组织形式 1.传统型物流组织结构 财务 制造 市场营销 库存控制 订单处理 信贷授权 管理信息系统 物料需求计划 采购 物料仓储 成品仓储 运输 预测 顾客销售服务 成品场地仓储 图11-14 传统物流管理组织结构 总经理 11.3 基于BPR的供应链企业组织结构 2.功能集合型物流组织结构 财务 制造 市场营销 库存控制 信贷授权 管理信息系统 物料管理 制造仓储 物料需求计划 预测 顾客销售服务 成品场地仓储 图11-15 物流功能集合型的组织结构 总经理 采购 物料仓储 物资配送 运输 成品库存控制 订单处理 11.3 基于BPR的供应链企业组织结构 3.功能独立型物流组织结构 财务 制造 市场营销 库存控制 信贷授权 管理信息系统 物料管理 制造仓储 物料需求计划 预测 顾客销售服务 成品场地仓储 图11-16 物流功能独立的组织结构 总经理 采购 物料仓储 物资配送 运输 成品库存控制 订单处理 配送系统计划 11.3 基于BPR的供应链企业组织结构 4.一体化物流组织结构 总经理 计划 控制 物流支持