第四章 物流配送中心的系统规划.ppt

规划、设计两个层面 系统规划设计程序是一个反复进行逻辑分析的过程，其目的是从初步资料与概略规划逐步演变成完整的设计方案。在此过程中，对基本资料进行分析试算，得到概略性的规划和布置方案，逐步修正原来的设计布置，最终成为较为合理的规划设计方案。 综合项目论证 Z市烟草公司基本情况 Z市烟草公司建立现代化物流中心的必要性分析 目前，Z市烟草有限公司物流配送中心仓库为租用仓库，而且仓库分散，不利于规划布局，待装车区域没有装车平台，没有雨蓬;仓库无恒湿装置，不利于卷烟的存放;库区内道路狭窄，车流量大，配送车辆进出不便，往来运行不安全、不顺畅;仓库内设施配置简陋，基本属于原始操作，耗费大量人力、物力、财力，出差错率高，大大影响工作效率。 现今租用的物流配送中心场地难以适应正常的仓储和配送工作以及行业发展的需要。此外，因租用的物流配送中心无停车场，卷烟配送货车的停放、往来运行和管理也存在诸多不便。因此，Z市烟草有限公司迫切需要建立新的物流配送中心，以适应Z烟草的进一步发展。 （3）必须进行投资计划的概算。 投资计划概算应从物流成本的角度来确定物流配送中心的投资规模是否合理。例如：根据企业经营的总销售额发展指标，研究与之相应的建设投资规模的范围。同时，还要测算物流配送中心启动后的维持费用及百分比。进而综合考虑投资规模与维持费用对物流配送中心经营效益的影响，物