第四章 人员招聘与甄选.pptVIP

第四章 人员招聘与甄选 【学习目标】 1、了解招聘的概念、意义及影响因素； 2、熟悉招聘的实施、选拔及录用的原则、程序、步骤、方式与方法； 3、掌握招聘方案的制作、撰写及实际操作的流程。 第一节 人员招聘概述 一、招聘的定义: 招聘是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找与吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职的人员，并从中选出合适人员予以聘用的过程。 要点： （1）招聘工作的目的就是保证组织获取优质的人力资源，使人力资源得到合理有效的配置，从而提高人力资源运用的效率和效益。 （2）开展招聘工作的前提条件是由于组织业务的发展，新组建的机构及组织结构的调整、人员的晋升、辞退等原因而出现职位空缺，必须得到及时的补充。 （3）成功的招聘工作应在适当的时机、恰当的范围、通过适宜的途径及信息发布的方式，以最低的成本投入而吸引最合适的人员，参加到组织的招聘活动之中。 二、招聘的意义 　1.招聘有助于提高组织的竞争优势 　2．招聘是组织补充人力资源的有效途径 3．招聘有利于组织文化建设的需要 4．招聘有益于组织形象的传播 三、招聘的环境因素分析 1、影响招聘的外部因素 （1）国家的政策法规 《劳动合同法》、《女职工禁忌劳动范围的规定》、《职业介绍规定》、《就业登记规定》、《企业经济性裁员规定》、《集体合同规定》、《未