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基于目标成本管理的路桥施工项目成本控制研究 　　【摘 要】文章从路桥施工项目中目标论文 target=_blank成本管理的入手，分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况，提出了实际执行中可用的方法和考核方法，以有利于保证项目的利润收入。 　　【关键词】目标成本管理； 控制； 路桥工程。 　　一、前言。 　　近年来我国高速公路成为国家和省级部门重点建设的对象，相关的路桥建设成为施工的重点。 　　对路桥工程的承包企业来讲，在激烈的市场竞争中中标的价格及可获得的利润越来越低，而我国市场中钢材、水泥等的价格不断上涨，使得路桥承包企业不得不重视目标成本控制，在目标成本控制下的路桥施工成为企业内部提高盈利能力的主要手段。 　　二、目标成本的制定和分解。 　　合理有效的目标成本，是路桥施工项目成本控制有效性的重要保证。由于路桥建设项目投资大、建设周期长、建设复杂等因素，如果能够合理地预测出目标成本，对项目管理具有重要的现实意义。 　　（一）施工项目目标成本的制定。 　　路桥工程项目目标成本的制定包括施工的直接费用预算、流转税金及附加预算和间接费用预算，是控制路桥施工成本的首要前提。在基于工程项目的目标利润可保的情况下，预测各个施工环节的目标成本，可以采用定性分析法，