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企业间发生和转移 并伴随着产业价值链的战略转移 企业需要通
过一系列的战略变革来保持竞争优势 2 价值转移的周期变短并
呈现出多层次性 价值转移的多层次性 规律性和价值转移的路径
在内在上是统一的 3 价值链和价值网既是价值转移的分析工具
也是价值转移的现实载体
第二部分是本文的主干部分 是文中的第三章到第五章 从价
值转移的理论分析工具着手 对价值转移的载体 价值链和价值网
进行了研究 并给出了价值转移的势能分析法 接着对价值转移的
驱动因素做了系统的分析 还利用生命周期理论验证了价值转移的
根本驱动因素 然后 通过分析研究企业竞争战略与价值转移的动
态适应机制并综合研究价值转移的驱动因素和动力源泉 来找到产
业价值转移驱动下的企业价值动态演化的研究起点 然后在此基础
上 确立了价值转移和企业竞争战略的具体指标―市场价值和市值
规模比 通过数学变换 推导出基于上述指标并带有产业价值转移
信息的 CAPM 定量的描述了带有产业价值转移信息的企业价值动
态演化的估值模型 主要结论有 1 价值链和价值网是价值转移的
现实载体 2 价值转移是一种能量形式 价值链或价值网的战略
环节既是价值内因势能最大的环节 3 运用势能分析法可以寻找
价值链或价值网的战略环节 4 运用波特理论分析 得出了价值
转移的表象驱动因素 激发驱动因素和根本驱动因素 5 通过生
命周期理论证明了客户需求是价值转移的根本驱动因素 并解释了
价值网中的价值转移动因 6 运用企业生态学的理论 通过分析
企业的适应性和演化 给出了企业价值的动态演化机制 7 运用
数学推导 得出了带有价值转移信息的 CAPM 该模型构建了联系
竞争战略和价值转移的资产定价模型
第三部分是本文研究的总结部分 是文中的第六章和第七章
论述了价值转移理论与我国企业竞争优势的关系并对全文做了总结
与今后研究的展望
本文研究的创新之处为四个方面 1 解释了价值转移的动力
源泉 2 运用势能分析法 得出了战略环节的理论分析方法 3
从企业生态学的角度解释了企业价值的动态演化机制 4 通过数
学变化 给出了带有价值转移信息的 CPAM 构建了联系竞争战略
和价值转移的资产定价模型
关键词 价值转移 价值链 价值转移驱动因素 价值演化 CAPM
STUDY ON VALUE DYNAMIC EVOLUTION OF
ENTERPRISES DRIVEN BY VALUE MIGRATION
ABSTRACT
Value migration is bringing a new challenge to enterprise in China.
Enterprises will lose the competition advantage if it failed to forecast the
value migration. To consider the value migration as a key factor is very
important for enterprise to get the competition advantage. Actually, value
migration has been got attention broadly by enterprise in the world to
make a cherry integration of client va
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