河南HJ公司员工激励体系诊断和优化设计.pdf

摘要 随着经济全球化的加速，企业迎来了人力资源激烈竞争的时代。保持人力 资源竞争的优势，最关键的因素就是人。而员工工作效率的高低在很大程度上 取决于企业的激励机制是否健全和激励手段是否有效。科学有效的激励对于调 动员工的积极性、发挥员工的潜能具有不可替代的作用。适当的激励不仅会增 加员工的个人绩效，还能提高企业的绩效，有利于企业吸引、使用和留住人才， 从而达到“双赢”效果。目前研究激励的理论研究不少，但多数是引进国外所 谓的先进激励体系，在适用于中国企业的过程中可能会出现水土不服的现象。 因此，研究中小企业员工激励所存在的问题和困境，不仅具有较高的研究价值， 更具有重要的现实意义。 河南HJ公司是一家创建不久的中小型混凝土用矿物外加剂生产企业。发展 之初，公司缺乏对员工激励的重视，没有建立适当的激励措施和制度，员工的 工作满意度普遍较低，对于企业的忠诚度不高，在工作中的积极性和创新性也 不高。激励体系的不完善不仅导致员工的流失现象严重，而且阻碍了公司的健 康发展。 本文以HJ公司为研究对象，首先