DY公司员工培训管理问题的研究.pdfVIP

摘要 摘要 在当今世界经济发展和市场竞争中，知识将成为经济增长的主要动力，一 个企业是否具有发展和竞争优势，关键在于是否拥有掌握最新知识并具有持续 创新能力的人力资源，因此，必须重视人力资源在经济发展中的作用，必须重 视人力资源的培训与开发。加强对企业人力资源的培训，提升员工素质，可以 增强企业的竞争力和持续发展能力，实现企业的发展战略。为充分发挥培训对 于企业的积极作用，应针对企业的现实状况，建立和完善与企业发展战略相适 应的员工培训体系。 DY公司是中国葡萄酒行业的龙头企业，2006年公司制定了未来五年的发展 战略目标，因此对现有员工进行有针对性地培训成为一项重要工作，必须对员 工的培训工作进行调整和不断的完善以适应公司新的发展要求。 本文从员工培训的基本理论入手，通过对DY公司的人力资源现状和员工培 训体系现状的分析，找出了公司目前员工培训管理中存在的主要问题，并针对 这些问题提出了改进的建议。 本文分为四部分：第一部分是导论，主要介绍了论文的选题背景及意义， 进行了相关文献的回顾，并介绍了论文的主要研究内容与结构、研究方法以及 新意；第二部分主要介绍了关于企业员工培训及培训体系