G银行S分行员工培训体系改进的研究.pdf

掌握技能并重，在学科上更是吸收了许多自然科学和社会科学的方 法，从而把员工的培训与开发推向了新的阶段。特别是在当今这个强 调知识创造财富的知识经济时代，无论是企业还是员工，对于自身发 展的渴求越来越强了，“以人为本的管理理论更强调企业与员工的 共同成长，不进则退的趋势迫使人们不得不主动追求进步发展。员工 希望通过培训与发展提高自我职业能力，企业也是迫切希望通过培训 来提高员工的能力与素质，以便更好的服务于企业发展，为企业创造 更多的效益。从某种意义上说，人力资源培训是锻造企业活力的真正 之本源，也是员工塑造自我职业竞争力的源泉。因此，员工的培训与 开发便成为企业管理的重要问题，它直接关系到企业的生存与发展。 早在2001年12月11日，我国就正式加入了世界贸易组织 行业。这无疑加剧了银行业对资源的争夺战，特别是人力资源，已突 破资本第一的框架，成为银行业改革、发展的首要资源。竞争的激烈 性和复杂性，导致对银行从业人员的素质提出了越来越高的要求。要 适应愈加残酷的竞争，必须保持不断的学习，不断追踪日新月异的先 进技术和管理思想。因此，增加对人力资源不断的投资，加强对员工 的培训教育，提升员工素质，使人力资本持续增值，从而达到提升企 业业绩和实现战略规划的目的，应该成为企业经营发展战略的重要组 成部分。 本文运用人