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- 2015-12-03 发布于河南
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浅谈房地产开发项目成本控制
陈楠
(北京建工集团有限责任公司房地产开发经营部)
【】:房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制,因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用,控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。【关键词】:房地产;;有效控制 随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,到房地产开发项目实现利润无非“开源节流”。“开源”即是最大限度挖掘项目潜在价值,提高附加值;“节流”即房地产项目成本费用的控制。房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制,因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用,控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。房地产开发成本的构成
1.1、土地费用
土地费用包括城镇土地出让金,土地征用费或拆迁安置补偿费等。一般房地产开发企业取得土地方式有两种:一是协议出让,或是政府行政批准;二是挂牌拍卖出让。随着土地宏观管理政策趋紧,通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商的主要方式。随着招、拍、挂的普及,在住宅商品房价格构成中,土地费用有进一步上升的趋势。
1.2、前期工程费
房屋开发的可行性研究、地质勘查、前期规划、设计费用,以及“三通一平”或“七通一平“等土地开发、整理费用。这部分占房地产开发成本的比
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