内蒙古ZD电厂人才流失的原因和对策研究.pdf

摘要 随着我国经济转型升级的持续深化，内蒙古地区的经济迎来了快速发展的时 代，越来越多的投资者愿意来内蒙古投资建厂，特别是在具有地方绝对优势的能 源、电力产业方面的投资与日俱增，与此同时带来的人才竞争问题也日益突出。 内蒙古ZD发电厂是内蒙古国资委下属的全资发电企业，企业经过十多年的发 展培养了大批年轻、优秀的电力人才。但随着我区经济的大发展，大批的国有、 私营企业逐步进入内蒙古建立发电企业，特别是～些大的国有电力企业，如大唐 ，发电、国电、华电、京能等来内蒙古投资建厂，使得内蒙古本土电力企业的人才 呈加速流出态势，引发本土电力企业人才流失严重。面对这种激烈的竞争形势如 何挽留人才、提高人才的保有量是内蒙古电力企业发展的当务之急。对于内蒙古 zD发电厂要在如此激烈的竞争中想要立足应该从多方面下手，寻找更加适合本企 业自身的人力资源发展策略，从而吸引人才，挽留人才。 本文对内蒙古ZD发电厂人才流失的原因进行了全方位、多角度的细致分析， 同时还对已离职员工进行访谈，调查员工离职的真实原因以及对企业的期望。针 对相关问题本研究做出了具体的人力资源激励制度。提升员工的满意度，使员工 获得展示自我的平台，从而使员工能为了实现自身效用的最大化而努力工作、提 高工作效率。同时使企业的效益最大化，人才流失最小化。本研究试图为存在人 才流失的内蒙古本土电力企业提供一种科学的、有效的人力资源激励制度，帮助 企业解决人才流失的困扰，为相关企业人力资源管理提供参考。 关键词：人才流失，原因，对策，激励 万方数据 AbS仃act Withthecontinuous ofthe economictransformationand country。S deepening usheredintheeraof of economy, Mongoliaregion rapiddevelopment upgrading，Inner andmoreinvestorsare toinvestinInner in more energy, willing Mongolia,especially in of electric withlocalabsolute terms investment, powerindustry advantage increasing atthesametimethetalent isincreasinglyoutstanding competitionproblem ZD inInner owned powerplant Mongolia,awholly powergenerationenterprise ofInner under afterten of hastraineda yearsdevelopment Mongoliasasac，enterprise