第三讲职业生涯决策.pptVIP

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  • 2015-12-04 发布于湖北
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第三讲职业生涯决策.ppt

一个人怎样才能开始转变: 有个妇女问医生说她很灰心失望。她详细地讲了她面临的挑战和问题,并问医生是否能帮助她。那位医生说:“可以,我一定能帮你。”接着,他便提出了几个步骤,要那位妇女照着做。 但是,当医生把那几个步骤写出来后,那妇女便说做不了。她说,不可能做到医生所提出的要求。可是医生知道他的要求是可行的,所以他说:“你身体有什么问题使你不能这么做吗?”她回答说没有。“你对这些事情是怎么回事理解不了吗?你感到迷惑吗?”她再次说不。 就此,他问道:“这么说来,存在什么问题呢?是什么东西可能会使你说你不能做这些事呢?”她答道:“问题是如果我做这些事,我就不是我了。” 这位医生高兴地回答道:“太对了!变化的全部目的就是去做‘不是你’的那某种事!否则的话,也就无所谓什么变化了!” 生涯决策中的不合理信念 一旦下了决定就不能再改变 每个人终身只能有一个适合的职业 不能做出决定,说明自己不够成熟 我会按照家人或者老师的期待去做出决策 只要有兴趣,我就一定能成功 我的决策必须是十全十美的 世界变化太快,“计划未来”没有意义 工作是实现自我的唯一途径 身为男人/女人,我应该做…… 生涯决策中的不合理信念 职业生涯决策技术 内部 Strength (优势) Weakness(劣势) 外部 Opportunity(机会) Threat (威胁) SWOT分析方法 制定策略 发挥

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