第八章建设项目质量和安全.pptVIP

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  • 2015-12-04 发布于湖北
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第八章建设项目质量和安全.ppt

建设工程安全生产的特点 (1)建筑产品的多样性决定建筑安全问题的不断变化。 (2)建筑工程的流水施工,使得施工班组需要经常更换工作环境。 (3)建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变。 (4)公司与项目部的分离,致使公司的安全措施并不能在项目部得到充分的落实。 (5)多个建设主体的存在及其关系的复杂性决定了建筑安全管理的难度较高。 (6)目标(结果)导向对建设单位形成一定压力。 (7)施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多。 建设工程安全管理的要素 建设工程安全生产管理是一个系统性、综合性的管理,其管理内容涉及建筑生产的各个环节。   建设工程安全生产管理的基本原理主要包括五个要素: 1、政策 2、组织 3、计划和实施 4、业绩测量 5、业绩总结 有效的安全政策 1、员工对于企业的重要性 2、避免损失的全面损失管理 3、缺乏有效的管理和控制会导致事故 4、组织因素的重要性 5、有效的安全政策对经营思想的影响 6、安全和质量 安全的组织管理 安全的组织管理的措施可分为四个方面的内容: (1)企业内部的控制方法 (2)保证安全员、班组和个人顺利合作的方式 (3)企业内部交流的方式 (4)员工能力的培养 注:控制是有效的安全文化的基础 上述四个因素互相联系并互相依赖,为控制、合作、交流和能力所采

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