第八章连锁企业供应链的构建与管理.pptVIP

第八章 连锁企业供应链的构建与管理 第一节 供应链管理概述 第二节 连锁企业供应链的构建 第三节 连锁企业供应链管理的方法 第四节 供应链的激励机制 学习目标◆◆ 明确企业供应链的含义和特征； 掌握连锁企业供应链管理的内容和目标； 熟悉连锁企业供应链管理的主要方法； 掌握供应链企业的激励机制和激励手段 技能要点◆◆ 供应链的管理方法 供应链的激励方法 引导案例：通用汽车公司的物流外包策略 第一节 供应链管理概述 一、供应链的概念和结构模式 1．供应链的概念 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流以及商流的控制，从采购原材料开始，一直到制成最终产品，然后通过销售网络把产品送达到消费者手中，在这个过程中所涉及到的供应商、制造商、分销商、零售商以及最终用户连成一个有机整体，从而形成的功能网链结构模式。 第一节 供应链管理概述 2．供应链的结构模型 第一节 供应链管理概述 二、 供应链的特征 1、复杂性 2、动态性 3、及时性 4、交叉性 第一节 供应链管理概述 三、 供应链管理的内容和目标 1、供应链管理的概念 供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作、信息共享，在整个供应链中实现资源的合理配置，减少供应链整体库存量，提高物流的快速反应能力，降低物流的成本。 第一节 供应链管理概述 与传统企业管