人力资源管理(第二版) 作者 郭爱英 张立峰 第4章 招聘录用.pptVIP

第4章 招聘录用 本章内容： 招聘概述； 应聘者来源与招聘渠道； 人员甄选； 劳动合同。 教学目的和教学要求 1.掌握招聘的含义及意义 2.了解影响招聘的因素 3.理解招聘的原则 4.掌握应聘者内外部来源及其各自的优缺点 5.了解员工甄选测试的主要方法 6.掌握面试的类型和实施过程 7.理解选拔测试的信度和效度 8.理解劳动合同的有关 §4.1 招聘概述 本节内容： 员工招聘概念； 员工招聘的意义； 员工招聘的原则。 一、招聘的概念 所谓员工招聘，是指通过各种方式，把具有一定技巧、能力和其他特征的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。 二、招聘的意义 1.关系到企业的生存和发展； 2.提高企业效益 ； 3. 减少离职，增强企业内部的凝聚力； 4.员工招聘是企业人力资源管理中许多其它职能的基础 ； 5.扩大企业知名度，树立企业良好形象 。 三、员工招聘的原则 1.遵守国家关于平等就业的相关法律、法规和政策 ； 2.坚持能职匹配原则 ； 3.协调互补原则 ； 4.降低招聘成本，提高招聘效率 ； 5.重视应聘者的综合素质和潜在发展能力 。 §4.2 应聘者来源与招聘渠道 本节内容： 应聘者的内部来源； 应聘者的外部来源和渠道。 一、应聘者的内部来源 1.内部补充机制优点 第一，激发员工的内在积极性； 第二，提拔内部员工可以提高所有员工对组织的忠诚度，使他们在制定管理决策时，能做比较长远