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- 2015-12-05 发布于广东
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企业营销实务 第三章 市场调研与定位 组织进行市场调研工作,获取市场信息,做好市场预测工 作,并选择好目标市场。 1.制定各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需要的市场信息和数据支持。 2.为企业决策提供一线调研资料和相关市场分析数据。 3.根据市场调查,预测市场状况并采取相应的针对性措施。 4.对目标市场进行分析,并制定相应的措施。 在中国市场国际化和国内市场竞争白热化的背景下,不少企业都在苦苦探索赢得市场的秘诀,甚至花费了巨额代价邀请营销专家和营销策划高手出谋划策。在营销大使菲利普·科特勒的眼里,中国营销界目前并不缺少优秀的营销人员和营销机构,缺少的是企业对市场调查的重视和大量优秀的市场调查人员,他相信,中国市场在未来的5年内至少需要5万名优秀的市场调查人员,每年至少需要1000名营销学博士,这些人将是中国营销界的脊梁。无独有偶,在世界营销实战专家米尔顿·科特勒对中国市场考察之后,也提出了两点忠告: 忠告之一:拿出营业额的10%去做市场调查。 忠告之二:调查、调查、再调查。对顾客进行研究。 业务活动与实务 第一节 市场调研部门及部门经 理的工作 第二节 市场调研 第三节 市场预测 第四节 市场定位 第一节 市场调研部门及部门经理的工作 一、市场调研部门
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