企业战略管理 作者 李维刚 第十三章战略控制.pptVIP

第十三章 战略控制 学习目标 掌握战略控制过程及要素；掌握战略控制系统的含义与要求；掌握战略控制设计；了解战略控制的原则、特征、类型及一般方法。 第一节 战略控制的类型及过程 一、战略控制及特征 战略控制是指企业管理者依据战略计划的目标以及战略控制方案，对战略的实施情况进行评价，发现偏差并纠正偏差的活动。企业的战略控制具有渐进性、交互性和系统性的特征。 二、战略控制的原则 1、面向未来原则 2、保持弹性原则 3、战略重点原则 4、领导参与和自我控制相结合的原则 5、经济合理原则 三、战略控制的类型 1、事前控制（前馈控制） 在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施，使战略始终不偏离正确的轨道，保证企业战略目标的实现。 2、事中控制（开关控制） 在战略实施控制过程中，按照既定的标准检查战略行动，确定行 与不行，类似于开关的通与断。 3、事后控制 （反馈控制） 指战略结果形