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- 2015-12-06 发布于湖北
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美团网电子商务案例详细分析.ppt
美团的主要渠道便是直营,通过直营来进行本地化,通过直营实现其铺盖整个中国市场的目的。其通过加盟招商的形式寻找城市经理作为其拓展该城市业务的基点,并给予城市经理很高的佣金及抽成,通过这种模式逐渐扩大自己的渠道。 * * 美团网案例分析 目录 美团介绍 商业模式 经营模式 技术模式 资本模式 结论与建议 美团网的基本情况 美团网成立于2010年3月4日,创始人为王兴,其经营范围是网络购物,其宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家,同时让消费者享受超低折扣的优质服务 。如今,美团网已经是国内主要的团购网址的代表。 商业模式之战略目标 美团的战略目标是争做第一,服务最好。向消费者承诺团购无忧,并且始终遵守着消费第一,商家第二,美团的原则的原则。让美团在成立之初就有着良好的信誉和口碑。? 商业模式之目标用户 目标群体为18至40岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层。这部分人群具有强大的消费力,也是当今网民的主体,其客户的定位是比较清晰的。 美团网将顾客细分成两类,并不一味的在网上对已有顾客进行强力网络营销,而是针对不同的顾客构建不同的营销模式,具体为: 线上顾客: 线上顾客又分为线上已消费顾客和线上尚未进行消费顾客两类。 线下顾客: 和线上尚未进行消费顾客构成美团潜在顾客群体,
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