全面预算管理点.ppt

项目实施计划 【2010.01-2010.04】 预算管理系统试点建设 【2010.05-2011.10】预算管理系统推广应用 【2010.04—2010.10】预算管理系统V1.0 在省公司本部、广州局、深圳局试点建设预算管理系统V1.0。 【2010.11—2011.05】预算管理系统V2.0 在省公司本部、广州局、深圳局试点建设预算管理系统V2.0。 【2010.11—2011.05】预算管理系统V1.0 在其他19个地市局推广实施预算管理系统V1.0。 【2010.06—2011.12】预算管理系统V2.0 在其他19个地市局推广实施预算管理系统V2.0 。 系统V2.0试点建设和系统V1.0推广这两个进程同时进行！ 系统试点建设方法论 投运准备 实用化自查整改 运行支持 系统实现 项目启动 分析设计 确定项目总体目标和阶段目标。 进行前期调研，确定系统总体功能范围。 确定系统总体技术架构。 成立项目领导小组和工作小组，提供组织保障。 制定详细的实施工作计划。 试点建设 系统试点建设方法论 投运准备 实用化自查整改 运行支持 系统实现 项目启动 分析设计 业务、功能需求调研。 对现有系统的详细调研，明确预算管理信息系统与现有系统的集成关系。 就专项问题，工作小组召开讨论会议统一意见。 工作小组召开需求分析评审会议。 组织全省各地市局评审需求规格说明书。 系统基础架构方案设计。 进行系统概要设计，划分功能模块。 分模块进行系统详细设计。 进行系统数据库设计。 系统间集成接口方案设计。 岗位权限设计。 数据清理方案设计。 试点建设 系统试点建设方法论 投运准备 实用化自查整改 运行支持 系统实现 项目启动 分析设计 进行预算管理系统相关功能模块的开发。 进行与资产管理系统接口的开发。 进行数据清理。 部署测试系统； 岗位职责收集，系统用户与权限配置； 进行系统功能测试。 进行系统性能测试。 进行系统接口集成测试。 用户接受测试（UAT），完成测试报告及签字确认。 召开功能验收会议。 形成预算管理系统V1.0： 开发预算编制、执行、监控、系统管理等功能。 研究规划模型、准入模型、预测模型、绩效评价模型、滚动修编模型。 形成预算管理系统V2.0 实现预算规划、预算准入、预算预测分析、预算绩效评价、预算滚动修编功能。 试点建设 系统试点建设方法论 投运准备 实用化自查整改 运行支持 系统实现 项目启动 分析设计 数据清理、导入。 准备培训系统。 系统培训教材准备。 进行用户培训。 召开切换工作协调会。 部署正式系统。 制定上线运行支持策略和流程。 系统上线切换。 试点建设 系统试点建设方法论 投运准备 实用化自查整改 运行支持 项目启动 最终用户培训及答疑。 软件功能需求变更设计及开发。 软件运行性能监控及调优。 系统应用总结及验收会议。 验收后系统运维支持。 分析设计 系统实现 试点建设 系统推广实施方法论 投运准备 实用化自查整改 运行支持 业务蓝图实现 项目启动 业务蓝图设计 成立项目领导小组、工作小组。 与推广局信息部、各业务部门进行调研和访谈。 制定与评审项目详细实施计划。 项目正式启动（里程碑） 推广实施 系统推广实施方法论 投运准备 实用化自查整改 业务蓝图实现 项目启动 业务蓝图设计 运行支持 业务配置调研 业务配置设计与确认 系统接口调研 系统接口设计 岗位权限设计 数据清理方案设计 工作组召开会议，评审阶段性工作成果并确认下阶段工作计划。 推广实施 系统推广实施方法论 投运准备 实用化自查整改 业务蓝图实现 项目启动 业务蓝图设计 运行支持 进行系统接口开发。 进行数据清理。 部署测试系统； 岗位职责收集； 系统用户配置； 系统权限配置； 系统业务配置； 进行系统功能测试； 进行系统性能测试； 进行系统接口集成测试； 用户接受测试（UAT），完成测试 报告及签字确认； 召开功能验收会议。 推广实施 系统推广实施方法论 投运准备 实用化自查整改 运行支持 业务蓝图实现 项目启动 业务蓝图设计 推广实施 数据清理、导入。 准备培训系统。 系统培训教材准备。 进行用户培训。 召开切换工作协调会。 部署正式系统。 制定上线运行支持策略和流程。 系统上线切换。 系统推广实施方法论 投运准备 实用化自查整改 运行支持 业务蓝图实现 项目启动 业务蓝图设计 推广实施 最终用户培训及答疑。 软件功能需求变更设计及开发。 软件运行性能监控及调优。 系统应用总结及验收会议。 验