银都广场营销推广方案.pptVIP

4）、业态配比建议 项目 比重 %（占项目体量） 餐饮服务（中高档餐饮） 40 购物功能（中型超市） 25 娱乐消费（KTV/SPA) 15 美发美容服务 4 维修服务 2 洗衣服务 2 家庭服务 2 照相冲印服务（印刷、 2 其它 8 总分 100 节点 1000㎡ 商务宾馆 （已入住） 节点 500㎡ 建设银行 节点 2000㎡商务酒店（可以上1--3层） 节点 教育机构 （新东方） 节点 400㎡ 母婴用品 节点 宠物医院 主力店 1600㎡中型超市 5）节点、动线示意图 威固洗车中心、小型烟酒行、大光明眼镜行、 二楼：富桥足浴中心 2楼 娱乐会所ktv、钱柜 一楼：粤海大药房、两岸咖啡、家装公司 二楼：新东方教育中心 鸡公煲、丰滑火锅。。 投资公司、烟酒行 宠物店、各类零售、洗衣店 二楼美容美发 一楼：电信营业厅、我爱我家中介、幸福78 二楼：唯美度SP会所 大风车味庄、新石器烤肉、享原韩国料理。。。 吴门人家、鱼食饭稻食府。。。 负一楼： 特色酒吧 6）、招商业态铺排 7)、针对招商部商业租售原则 市场租售态势对项目的影响（租售市场压力的大小）； 长期品牌的打造，同时兼顾短期资金回笼； 抓大放小，前期满足居民基本生活服务的主力业态以租赁为主，其余业态销售。第二种方案：面积过大（450㎡）以上以出租为主，其余的商铺以销售为主、出租为辅。 商铺推售时针对