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- 2015-12-07 发布于江苏
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煤炭企业论文财务管理论文.doc
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煤炭企业财务管理存在的问题及其对策
摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的可持续性发展。然而目前我国煤炭企业的财务管理尚存在着许多的问题,如何解决这些问题,加强煤炭企业的财务管理水平,是煤炭企业管理中的一个重要课题。
关键词:煤炭企业;财务管理;对策
随着市场经济的发展,面对国内外日趋激烈的市场竞争,煤炭企业应该加强财务管理。建立健全财务管理运行机制,完善财务风险防范和预警机制,加强对企业的资金管理,提高对外部环境变化的适应能力和应变能力,才能更好的发展,在市场竞争中立于不败之地。
一、现阶段我国煤炭企业财务管理存在的问题
1.财务管理体制不健全。目前我国的很多煤炭企业都是由几个企业集团构建而成的,而每个企业集团又都存在着一个核心企业,这就直接导致了存在多法人结构。煤炭企业的内部管理也就相对比较复杂,财务管理是采用分权管理还是集权管理,煤炭企业都没有一个明确的定式。目前一些企业在财务管理的方式上过度的分散,使企业对下属子公司的财务监管不力,不利于从整体利益出发,安排企业的各种基建活动和投资活动,而下属的子公司片面的追求自身利益的最大化,往往也会出现损害整个集团利益的情况。
2.煤炭企业的财务体系不够完善。由于煤炭企业的内部关系的复杂化,使得企业很难形成一个整体的财务管理体系。企业内部的权责划
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