中国企业人力资源管理..ppt

中国企业人力资源管理的历史沿革 历史沿革 中国企业人力资源管理的主要问题 中国企业人力资源管理的主要问题 中国企业人力资源管理改革的主要特点 对策： 1、提升人力资源管理理念 认识人力资源管理的重要性 分析明确当前企业人力资源管理的主要问题 2、建立完善基本的人力资源管理体系 建立完善人力资源管理体系（职位管理、薪酬体系、绩效管理体系） 对企业员工进行全面培训，实施新的人力资源管理体系 对策： 3、利用信息技术和外包服务提升人力资源管理的效率 电子化人力资源管理 福利外包 4、持续提升人力资源管理体系 定期薪酬调查和调整 高管人员长期激励机制 员工沟通和领导力培养 职业生涯规划 中国企业人力资源管理现状和问题 国有企业 民营企业 国有企业 民营企业 民营企业 民营企业 民营企业 民营企业员工流失原因及对策 民营企业 民营企业因其体制灵活、有较大经营自主权，因而在人员招聘、工资福利体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上具有很大的优势。 但在这种优势下也隐藏着一些问题： 比如，有的管理者认为劳动力市场对企业是敞开大门的，企业在任何时候都可以招到所需要的员工，因此不在乎员工的高流失率，不计算员工流失造成的人力成本的增加以及因此带来的其它深远的负面影响。 一是流失率过高，如有的企业员工月度流失率已高达25%； 二是流失人员中有较大比例是中基层管理人