度总经理述职报告(最新版).ppt

项目进度计划 2013年经营目标 净利润2500万 报关单量80万票 辅助指标： 应收账款周转天数 ≤ 45天 差错率≤ 0.6% 合规性100% 2011- 2013年单量月度分解（票） 2011- 2013年利润月度分解（万元） 2013年目标单量分解（按部门/票） 2013年目标利润分解（按部门/万元） 2013年利润指标（产品分类） 营销团队打造 大力宣传“云制单” 深入推进“无纸化” 品牌建设： 视频宣传 文化墙 CI设计 客户关系管理 新增单量10万票 客户数增量20% 1 4 3 2 责任人 汪敏 5 关键行动计划—市场开发部 市场调研与策划 * 欣海报关 Tel: 400 820 1505 * 欣海报关 Tel: 400 820 1505 总结2012年营运部的三条主要成绩：1）完成欣海经营管理信息系统架构的设计 2）运用CQC商检官网控制逃漏检风险 3）控制经营成本和避免资金风险。 办公室二〇一二工作主要成绩：一是无行政处罚；二是评选申报年（百优报关企业、报关员、全国物流行业先进企业、上海国际货运行业企业AAA级企业、新区文明单位等等）；三是后勤保障到位（办公室调整、报关单采购、车辆管理等）； * 通过预归类推广，预归类与去年同期增长量，通过云平台无纸化宣讲，无纸化申报量占海关总额的百分比，通过机制改革，应收账