公司投资管理及案例分析课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司投资管理及案例分析课件.ppt

第二节 投资项目构思 一、项目构思的概念:构思,又称创意,是指为满足一种新需求,实现一项预定目标所作的设想。在很大程度上可以说,构思是人们的一种思维过程,是对未来事物的一种想象和描绘。投资项目构思指对未来投资项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。 二、构思的内容:  进行项目构思要考虑的内容及其范围有哪些呢?一般来说,进行项目构思时,要考虑如下的内容:   (1)项目的投资背景及意义;   (2)项目投资方向和目标;   (3)项目投资的功能及价值;   (4)项目的市场前景及开发的潜力;   (5)项目建设环境和辅助配套条件;  (6)项目的成本及资源约束;  (7)项目所涉及的技术及工艺;  (8)项目资金的筹措及调配计划;  (9)项目运营后预期的经济效益;  (10)项目运营后社会、经济、环境的整体效益;  (11)项目投资的风险及化解方法; (12)项目的实施及其管理。 三、 项目构思的过程 项目构思不是一蹴而就的,它需要一个逐渐发展的递进过程。项目的构思一般分为三个阶段,即准备阶段、酝酿阶段和调整完善阶段。 1、准备阶段 项目构思的准备阶段即进行项目构思的各种准备工作,一般来说它包括如下一些具体的工作和内容: ●明确拟定构思项目的性质和范围; ●调查研究、收集资料和信息; ●进行资料、信息的初步整理,去粗取精; ●研究资料和信息,通过分类、组合、演绎、归纳、分析等多种方法,从所获取的资料和信息中心挖掘出有用的信息和资源。 2、酝酿阶段 酝酿阶段一般包括潜伏、创意出现、构思诞生三个小过程。 潜伏过程实质上就是把所拥有的资料和信息与所需构思的项目联系起来,经过全面的系统的反复思考,进行比较分析。 创意的出现就是在大量思维过程中所出现的与项目 有关的具有一定的独特新意,但又不完全成熟或全 面的某些想法或构思。这事实上也可以看作是以人 大脑中的信息、知识和智力为基础,通过综合、类 比、借鉴、推理而得出某些想法和构思的逻辑思维 过程,只不过在这一逻辑思维中,有关项目构思的 某些细节,一方面还不十分清晰,有时有关项目的 一些想法和构思只是灵机的一闪,往往不能被人的 意识所捕捉,因此,创意出现是项目构思这有意活 动中逻辑思维和非逻辑思维的一种结果。 构思诞生是指通过多次多方面的创意出现和 反复思考,形成了项目的初步轮廓,并用语 言、文字、图形等可记录的方式明确地表现 出来。 项目构思的酝酿阶段是整个项目规划的基 础,也是项目构思进一步深入的切入点。 在这一阶段中,项目构思者能否捕捉到思维 过程中随机出现的“灵机一闪”异常重要,许 多成功项目的构思者在后来的回忆中说,有 时正是因为这一瞬间之念,往往决定着整个 项目的蓝图,或为整个项目的构思指明了方 向。 3、调整完善阶段 项目构思的调整完善阶段,就是从项目初步构思的诞生到项目构思完善的这一过程。它又包含发展、评估、定形三个具体的小阶段。 所谓项目构思的发展,就是将诞生的构思进行进一步的分析和设计,在外延和内涵上作进一步补充,使整个构思趋于完善; 评估,就是对已形成的项目构思进行分析评价,或是对形成的多个构思方案进行评价筛选。在这一过程中,需要从项目组织中,甚至需要从外部聘请一些有关方面的技术专家、顾问参加,进行集体的会商和研究,力求使已形成的项目构思尽可能地完善或符合客观实际条件; 定形阶段,则是对已通过发展和评估的项目构思,作进一步的调查分析,如是否能达到客户的满意,是否适合实际环境,资源是否充足、成本是否合理,实施后的项目能否取得预定的经济效益等。在此基础上,将项目的构思细化成具体可操作的项目方案。在细化过程中,如发现有不完善或不合理之处,应立即进行改进、修正和完善,至此,整个项目构思或项目方案得以定形。 小结: 项目构思的如上三个阶段若干个步骤,体现了一个渐进发展的过程,只有每一个阶段,每一个步骤的工作做的扎实了,才能达到理想的目标。 1.项目构思是一种创造性活动,无固定的模式或现成的方法可循,需要具体情况具体分析。 2.项目构思是指对未来项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。它是一种创造性地探索过程,是项目策划的基础和首要步骤,其实质在于挖掘企业可能捕捉到的市场机会。项目构思的好坏,不仅直接影响到整个项目策划的成败,而且关系到项目策划过程的繁简、工作量的大小等。 3.任何项目都从构思开始,项目构思常常来自于项目的上层系统(即国家、部门、企业等)的现存需求、战略、问题和可能性。 4.项目构思的过程包括三个阶段:准备、酝酿、调整完善 四、项目构思的方法 项目构思是一种创造性的活动,无固

文档评论(0)

只做精品 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档