一个六西格玛黑带项目——减少黑底间PLMS缺陷.DOCVIP

一个六西格玛黑带项目 ——减少黑底间PLMS缺陷 前言： 该项目发生在某彩色显象管制造工厂的黑底涂屏工艺，由于设备原因造成的缺陷，该缺陷一度成为彩管制造过程中最大的缺陷，同时该工序也成为整个制造过程中的瓶颈，为了打破瓶颈，降低成本，成立了该六西格玛黑带小组，对过程进行改进。 1 界定 1.1项目背景 项目选题基于以下的考虑： 表1 项目选题的背景 问题 回答 彩色显象管制造的关键工序是什么？ 涂屏是CPT制造的关键工序 涂屏的关键工序是什么？ 黑底制造是涂屏的关键工序 黑底间的主要问题是什么？ 高的不良品率影响到每天的产出，该工序成为整个生产的瓶颈，同时高的不良品率造成成本提高 什么缺陷是黑底间最高的不良品？ PLMS (Panel Loss due to Machine Stoppage指停机造成的屏缺陷) 是涂屏间的首要缺陷 该年1月-4月份这项缺陷达到了2.7% （见图1） 图1.1-4月涂屏的主要缺陷 1.2基准线调查： 1-4月份的平均不良品率为2.7%，根据公司的一贯的政策，将项目的目标定在1% 1.3团队宪章 基于选题与设定的目标，成立六西格玛小组，小组的情况如下： 表1.团队宪章 项目 内容 项目描述 减少PLMS缺陷 项目范围 黑底涂屏间 项目目标与测量 从该年的5月-11月，将PLMS的缺陷从2.7%减少到1% 期望的项目效果 增加产能 节