物流企业动态联盟的构建及其收益分配契约设计的研究.pdf

中文摘要 随着物流需求的专业化、敏捷化和多样化发展，第三方物流市场竞争更加激 烈，加之国外物流企业纷纷进入中国，我国第三方物流企业面临着严峻的形势。 物流动态联盟为我国第三方物流企业的发展指出了方向，通过组建动态联盟可以 提高企业的竞争力，实现资源的有效整合和信息的高度共享，为经济和社会带来 效益。本文在前人的研究基础上，对动态联盟的构建和联盟收益分配问题进行了 深入的研究。 本文引入了动态联盟这一新的战略管理理论，在分析了定义和特征的基础 上，剖析了动态联盟形成动机、内部激励设计、及联盟稳定性，为下文的研究做 好了铺垫。 然后，文中提出了物流动态联盟产生的背景，产生的必然性及现状，并且详 细阐述了物流动态联盟的三种合作形式，即纵向合作、横向合作和网络化合作； 三种支撑体系，即战略支撑体系、技术支撑体系和契约支撑体系：及联盟的三种 模式，即资源整合、服务整合与组织整合。 继而，针对与联盟有着很人影响的信任机制进行了详细论述，包括信任的影 响因素，我同物流动态联盟信任存在的问题等。影响联盟的另一主要因素是合作 伙伴的选择，本文从原则、实力评价和合作可能性博弈分析三个方面来介绍了合 作伙伴的选择。在此基础上给出了建立动态联盟的详细步骤。 随后，针对收益分配这一重要问题进行了理论铺垫。简要分析了收益分配的 五要素和六项原则，之后运用模糊综合评价法对收益分配的有效性进行了评价。 最后，分析了主要的三种收益分配基本理论，在比较其优缺点的基础上给出 了本文的收益分配模型，即基于时间价值、贡献和风险态度的收益分配模型，通 过对模型的分析，得出如下结论：随着联盟持续时间的增长，成员努力程度增加； 随着联盟成员个数的增加，成员努力程度降低。在本节之后通过数值分析证明了 该方法的科学性与可操作性。 关键词：动态联盟 物流动态联盟 收益分配 贡献 风险共享 时间 价值 ABSTRACT withthe demandof and Along logistics specialization，diversification agility,the in becomesmoreandmore competitionlogistics intense，moreover，foreign logistics enterintoour in enterprises country gradually,thethird-partylogisticsenterprises Chinaare aserious coalitionthethird facing situation．Logisticsdynamic points part inthe direction．Itcanraise logisticsrightdeveloping the of competitionability theeffective ofresourcesandthe of enterprises；realizeintegration highpooling informationincreasethesocial eventually andeconomicinterests．Basedonprevious