工程项目管理专插本.ppt

（专插本） 了解本课程 学习《工程项目管理》（专插本）的意义 1、为明年专插本、工程管理专业考试作准备； 2、为毕业后两年报考二级建造师作准备； 3、对考造价员、造价师有帮助； 4、提高自身工程管理素质； 5、获得2.5学分。 《工程项目管理》（专插本）适应哪些学生选修 1、报考专插本、专业课考《工程项目管理》的学生； 2、建管、造价、房地产专业二年级学生； 3、对工程项目管理知识感兴趣的学生； 4、需要学分的学生。 考试介绍 1、本选修课不设期末考试，有多次综合作业； 2、专插本《工程项目管理》考试形式及试卷结构： 考试形式为闭卷，笔试、考试时间为120分钟，试卷满分为100分，考生使用答题纸答题。 试卷题型比例：简答题占70%，论述题占30%。 3、二级建造师《建设工程施工管理》考试形式及试卷结构： 考试形式为闭卷，笔试、考试时间为180分钟，试卷满分为120分，考生使用答题纸答题。 试卷结构由70道单项选择题和25道多项选择题组成。 题型示例 专插本《工程项目管理》考试题型 简答题（每题10分或20分，共70分） 1. 工程项目管理的主要工作内容有哪些？（10分） 2. 什么是全面质量管理，它的特点，原理是什么？（20分） 论述题（30分） 论述索赔在成本控制工作中的作用及其管理措施。 二级建造师《建设工程施工管理》考试题型 单选题（70分） 建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。 A.为总承包人增加利润 B.减轻项目业主负担 C.为项目建设增值 D.为分包商增加商机 目 录 第1章 工程项目管理概论（教材第1章） 第2章 工程项目管理组织（教材第4章） 第3章 工程项目进度控制（教材第7章） 第4章 工程项目成本控制（教材第8章） 第5章 工程项目质量控制（教材第9章） 第6章 工程项目安全与环境管理（教材第10章） 第7章 工程项目竣工验收（教材第11章） 第1章 工程项目管理概论（教材第1章） 考核知识点（来自考纲） 1. 项目的概念 2. 项目的基本特征 3. 项目管理的概念 4. 工程项目管理的主要内容 5. 工程项目控制的概念 6. 质量、投资（成本）、进度控制目标的关系 7. 我国项目管理发展以及最新研究动态。 4、工程项目的概念 工程项目是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业。 5、工程项目的分类 1、建设项目管理的工作内容 建设项目的建设过程包括决策立项、设计、实施和终结等几个阶段。 各阶段的主要工作如下： （1）决策立项阶段的主要工作内容 （3）实施阶段的主要工作内容 1）组织项目施工招标； 2）做好建设准备,包括：①征地、拆迁和场地平整；②完成施工用水、电、道路等工程；③由施工单位组织人力、组织设备、材料订货等。具备开工条件后应及时提出开工报告。 ３）施工监督与控制 ４）生产准备，包括：①组建管理机构，制定各项规章制度；②招收、培训生产人员，并组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收；③签订原料、材料、协作产品、燃料、水、电等供应及运输的协议；④进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。 （4）终结阶段的主要工作内容 １）竣工验收 包括： 施工单位自检自评和预验收; 提出竣工验收申请; 建设、设计、施工和监理等单位联合检查正式验收； 政府主管部门批准。 2）竣工结（决）算 结清施工合同价款； 确定工程项目从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用 3）资产核定 按性质划分为：固定资产、流动资产、无形资产、其它资产。 4）交付使用与后评估 对实际建设和使用效果评价。 2 施工项目管理的工作内容 包括项目承揽、施工准备、组织施工和竣工验收等几个阶段，各阶段的管理工作内容如下： (１)项目承揽阶段的工作内容 1）获得施工项目信息和招标文件。 2）研究招标文件，决定是否参加投标竞争。 3）决定投标后，深入调查研究，收集资料。 4）分折施工图纸和各种资料，进行项目施工估价。 5）决定投标策略，编制投标文件。 6）在规定的时限内投送投标文件。 7）参加开标会议。若中标，则进行承包合同签订。 （2）施工准备阶段的工作内容 1）制定施工规划。 2）优化配置施工项目生产力诸要素。 3）施工现场准备。 4）上述工作基本完毕后，提出开工报告。 (３)施工阶段的工作内容 1）利用项目管理职能，组织连续、均衡地综合施工。 2）加强施工项目生产过程控制和管理，以保证项目目标的实现。 3）做好工程记录和文档管理。 （4）竣工验收阶段的工作内容 1）做好扫尾工程和成品保护。 2）整理、装订项目技术档案。