《第二讲创业计划2016》.pptVIP

第二讲 创业计划 一份完整的创业计划对于争取风险投资或私募股本非常重要，也是创业者一个自我完善的过程；还可以作为创业早期企业管理的重要指导。 例：约瑟夫·威尔逊医疗废物处理设备制造公司----Ecomed公司 约瑟夫·威尔逊有着13年的从事科技发明的经验，专为医院及实验室开发机械及化学传染性废物的处理设备。在生物安全市场他发现了一个未被挖掘的市场机会。他认识到人们对爱滋病的恐惧心理越来越严重，而且了解到由于越来越多的有毒废物不断拍打海岸，导致美国东海岸的许多海滩被迫关闭。安全处理这些废物对医学专家来说成为值得考虑的重要问题，威尔逊决定寻找一个解决办法。他感到他是一个能设计并制造新产品的工程师，但没有很强的经营背景，因此在企业运营计划和管理上需要支持，让一些有经营经验的人对公司及其市场机会进行评估，然后一起规划公司将来的发展方向。威尔逊就邀请大卫·海伯利来协助他撰写企业发展计划及其运营计划。威尔逊和海伯利花了几个月的时间准备这个能为企业发展提供发展方向的创业计划。这个计划最终成为保证这家创业企业获得足够的资本来制造新产品的重要因素。 Ecomed公司于1990年成立，其资金来源为45000美元的银行贷款、7000美元的个人存款以及255000美元的种子基金，其中种子基金来源于一个12人的投资团体。这些资金主要用来建造9个原型设备、取得专利、支持市场营销、促销以及薪酬。 一份2