电子商务案例 作者 李洪心 第十章.pptVIP

第三节 戴尔与沃尔玛的比较 六、信息技术支持 （1）交易引擎 戴尔的供应链管理平台叫交易引擎。戴尔的一级供应商和二级供应商都在这个平台上，管理范围从订单、生产、运输直到设在附近的仓库的库存。实际上戴尔是用交易引擎将供应链与戴尔在信息流上紧密地联系在一起，形成一个虚拟企业。在这个平台上，戴尔还把供应商与最终市场的需求实时地联系起来。 （2）VMI模式 物流则通过“供应商管理库存”（VMI）模式，借助于第三方物流公司来对遍布在全球各地数百家供应商的产品进行物流和仓储管理。承担戴尔中国客户中心大部分物流工作的波灵顿公司（BAX）原本是家美国公司。 第三节 戴尔与沃尔玛的比较 六、信息技术支持 （1）电子自动订货系统EOS，是指企业间利用通信网络和终端设备，以在线联结方式，进行订货作业和订货信息交换的系统。 （2）自动补货系统AR，是连续补货系统CR的延伸，即供应商预测未来商品需求，承担起零售商补货的责任，在供应链中，各成员互享信息，维持长久稳定的战略合作伙伴关系。 （3）联合预测补货系统CFAR，是零售企业与生产企业利用互联网合作，共同做出商品预测并在此基础上实行连续补货。 （4）无线射频识别，是利用比一粒沙子还小的微型芯片，在一定距离之外跟踪对象的技术。 （5）电子数据交换EDI，是企业与企业、企业与管理机构之间，利用电子通信来传递数据信息，产生订单和发票的软件系统。 1、张裕公司为什么已经有了自己的网站还要再建设直供网？ 2、简述张裕公司的信息化建设过程。 3、你认为张裕公司的网络营销还应该注意哪些问题？ 4、张裕公司的经历对国内企业发展电子商务有那些启示？ 5、说明海尔如何利用电子商务手段降低企业经营成本。 6、说明海尔是如何实现零售网站的合作经营。 7、戴尔和沃尔玛在信息技术支持方面各具什么特色？ 8、戴尔和沃尔玛在采购方面各具什么特征？ 第十章 传统企业电子商务的案例 第十章 结束 第十章 传统企业电子商务的案例 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第十章 传统企业电子商务的案例 1 张裕公司 2 海尔集团 3 戴尔与沃尔玛的比较 第一节 烟台张裕葡萄酿酒公司的电子商务 一、公司概况 烟台张裕集团有限公司是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家，也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。 2000年10月26日，张裕A股在深圳证券交易所正式上市。 如今，张裕集团已由单一的葡萄酒生产经营企业发展成为以葡萄酒酿造为主，集保健酒裕中成药 研制开发、粮食白酒与酒精加工、 进出口贸易、包装装璜、 机械加工、交通运输、玻璃 制瓶等于一体的大型综合性 企业集团。 第一节 烟台张裕葡萄酿酒公司的电子商务 （1）信息化 概述 （2）办公自动化 （3）财务管理 系统 （4）DRP系统 二、信息化之旅 第一节 烟台张裕葡萄酿酒公司的电子商务 二、信息化之旅 （1）信息化概述 搭建公司网络运行平台 寻找信息行业中的合作伙伴 业务系统 信息化 发酵工艺的 生产过程控制 实现财务 信息化 办公管理 信息化 企业整体 信息化 第一节 烟台张裕葡萄酿酒公司的电子商务 二、信息化之旅 （2）办公自动化 自1993年起，公司财务系统先后尝试使用了数种财务软件，以保证财务系统实现财务电算化，甩掉了财务手工记账，并培养了一批实施信息化工作的骨干分子。 2001年4月，公司投资近500万元，与清华同方合作进行网络硬件系统平台建设。 张裕公司实施了协同管理系统，使大量日常一般性，重复性的手工工作通过网络完成。 2009年7月底，张裕进一步提升了系统的稳定性与运行速度，使得办公效率大为提高。 第一节 烟台张裕葡萄酿酒公司的电子商务 二、信息化之旅 （3）财务管理系统 2004年开始，公司与浪潮通软合作实施了张裕集团财务系统，经过五年不断的完善更新，张裕集团财务基本核算业务早已实现了全方位信息化，系统进入稳定运行阶段，实现了公司提出的四级利润考核功能，并且完成了集团财务系统和DRP分销营销业务系统的接口工作，真正实现财务业务一体化确保了从计划提报到物流全过程的管理和监控。 第一节 烟台张裕葡萄酿酒公司的电子商务 二、信息化之旅 （4）DRP系统 C （3）张裕直供网 第一节 烟台张裕葡萄酿酒公司的电子商务 三、网络营销 A （1）整桶订购 B （2）在线订购 作为中国葡萄酒行业的领先品牌，张裕紧紧抓住市场发展契机，围绕着“网络制胜”科学设计营销网络体系，抢占市场网络制高点，扩大营销网络竞争优势，率先在同行业中构筑起一个强大的、现代化的、全国性的、多品牌共享的市场营销网络体系。 目前张