房地产开发有限公司岗位职责(中小公司超实用).doc

董事长（总经理）工作职责 一、代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。 二、决定公司负责召集和主持董事长（总经理）办公会议，检查、督促和协调各工作进展 四、负责聘任或解聘公司副总经理、总工程师、部门主要负责人； 五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统，审签公司的各项财务支出款项； 六、组织制定公司各项管理制度，决定公司内部管理机构的设置； 七、组织项目的前期调研及实施方案的制定，负责项目进度计划的落实与监督； 八、负责项目策划营销负责设计） 办公室是董事长（总经理）处理公司日常事务、政务的办事机构，在董事长（总经理）和分管副总经理的领导下，负责公司行政、人事、后勤保障以及项目前期手续办理的综合性部门。具体履行如下职责： 一、公司行政、人事、后勤保障等管理工作； 二、汇编公司各项管理制度，并监督检查各部门的执行情况； 三、负责项目计委立项、动迁、土地报批、可研、环评等对接工作； 四、负责项目开工、开盘等公司重大宣传活动的策划、协调等工作； 五、负责公司各类档案资料的整理、归类、存档工作，同时做好公司各种文件材料的保密工作； 六、负责公司报刊的征订，函件、文件、传真的收发，以及文字材料、图纸等的打印、复印、传递、存档等工作； 七、负责公司印章管理工作； 八、公司形象宣传、企业文化建设，以及各类职工活动的召集和承办工作； 九、公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调以及公司所属区域的管理工作； 十、负责公司固定资产的管理，办公设备的配备，办公用品的审批、采购、配发及登记工作； 十一、负责公司办公室、会议室、宿舍、食堂、车辆等管理工作； 十二、负责公司各类会议、行政活动的组织及保障工作。 十三、负责公司员工的考勤、薪酬、劳保、福利管理工作。 十四、负责公司员工的选聘、录用、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。 十五、负责公司的治安、消防、环境卫生等管理工作。 十六、负责与协作单位的联系接洽工作。 十七、公司领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责 一、负责组织实施公司办公室的全面工作； 二、督促检查各部门执行公司规章制度情况； 三、负责草拟公司发展、经营等工作计划和公司工作总结； 四、负责公司内外协调、联络工作； 五、负责公司行政事务管理和人事工作； 六、负责对公司资产设备的购置、维修、维护、登记和车辆管理工作； 七、负责公司的日常管理和保卫、卫生工作； 八、负责公司公章、介绍信及文件档案的保管工作； 九、公司领导交办的其他工作； 办公室行政职员岗位职责 一、接受办公室主任的领导和工作安排。 二、负责对公司各类资料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整理工作； 三、负责办公用品、低值易耗品的保管、发放工作； 四、负责办公室接待和上传下达工作； 五、负责会议记录、文件收发及登记； 六、负责公司办公场所的清洁卫生检查工作； 七、负责公司考勤工作； 八、负责领导交办的其他工作； 工程技术部工作职责 工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门，在董事长（总经理）和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责： 一、负责项目城建、劳动、人防、电业等部门开工审批手续，协调工程的外部关系组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变更的确认，工程建设技术指导工作 四、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。办理工程进度款审批签认手续。 六、负责对设计院、施工总承包单位、施工分包单位、监理单位的管理及各单位之间的协调； 七、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作，； 九、组织实施专项招标、评标及合同的洽谈签订工作 十、对工程管理过程中的文件、资料进行管理、归档。主持工程部的日常行政和项目目标管理工作；保证工程部工作顺利开展，保证项目按目标实施；组织施工总包、分包、监理及大型设备招标、评标工作，主持合同洽谈、起草及签订；对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。协调各方主体及内外部工作关系，负责对各项目提供服务和控制；审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格执行参与按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保安全；考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。 负责专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合对工程的规划、设计进行论证；参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理；负责土建专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准；参与