建筑装饰工项目成本控制与管理.docVIP

论建筑装饰工程项目成本控制与管理 摘要：经济的快速发展也推动了建筑装饰工程，建筑装饰工程的成本控制贯穿于整个工程当中，从投标到施工以及质量控制，应对整个施工过程全面把握，采取全方位和全过程的控制措施。本文首先对装饰企业的成本进行了分析，又从材料费、人工费和管理费这三个方面入手，介绍了建筑装饰工程成本控制，也介绍了工程投标阶段的成本管理。 关键词：建筑装饰工程；成本控制；管理 中图分类号： tq174.6+4 文献标识码： a 文章编号： 作为建筑工程项目的重要组成部分，建筑装饰工程一般由装饰公司承担，业主需与装饰公司签订合同。根据甲方的要求及其提供的相关资料，装饰公司通过招投标过其他方式呈报工程造价，通过评标、定标，由业主或其委托的咨询机构确定中标单位，并与其签订合同价格，最终确定工程造价。随着施工技术的发展和新材料的不断更新，人们越来越关注在保证质量的前提下，如何控制装饰工程的成本，降低工程成本，提高装饰公司的利润空间。 为了适应市场变化，在激烈的竞争中生存，除了全面提高素质，建筑装饰企业还必须做好成本控制工作。长期经营积累的经验和生存的渴望都要求建筑装饰企业加强成本控制。通过成本控制，建筑装饰企业可以达到降低可比产品的经营成本，控制生产经营成本总水平，实现有效控制企业的生产经营的目的。 1、建筑装饰成本分析 建筑装饰企业的成本分析是指企业通过成本核算和其他相关资料，对成本大小和