施工现场管理制度条例.ppt

质量控制流程 * * 施工现场管理制度 （给没有准备的人准备） 一、质量管理制度 二、进度、材料管理制度 三、安全、文明施工管理制度 一、施工质量管理制度 为东海.汉辰房地产开发有限公司：“定南山”别墅工程顺利展开，确保质量、进度、安全、文明施工管理措施落实到施工现场，特制定本工程管理制度。 合格 技术交底 （土建工程师组织） 设计交底 （技术负责人组织） 监理交底 （ 监理组织） 施工方案 （监理、建设方审批） 分户验收 （质检、监理、建设） 过程中验收 （安检、质检、地堪、设计、监理、建设） 停止点验收※ （总包、监理、建设方） 竣工验收 （质检、监理、建设） 预验收 （质能部门、监理、建设） 1、工序必须提前报验，附报验资料，则：监理单位不予验收。未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的，一律返工处理，罚款1000元/次。一次报验不合格，施工单位无条件整改，如连续两次报验不合格，除整改合格外，罚款500元/次。 2、隐蔽工程未经监理验收，擅自隐蔽进入下道工序施工，监理工程师有权要求施工单位无条件返工，重新报验，罚款1000元/次。 3、施工单位未按设计要求施工或违反强制性条文，偷工减料，降低工程质量，监理单位将责令施工单位返工，罚款1000元/次。 4、监理巡视或验收中，发现质量问题，下发监理工程师通知单，施工单位必须在要求时间内及时整改完毕，自检合格后提请监理工程师验收。整改及回复不及时，每拖延一天罚款1000元。 5、发生重大质量问题，施工单位必须及时上报，瞒报、骗报，罚款2000元/次。发生质量缺陷时，施工单位必须及时上报，如未上报而自行处理，罚款1000元/次。 6、施工中出现质量异常情况，监理单位已向施工单位明确指出，而施工单位未采取改进措施或改进不得当，使质量未发生好转，罚款500元/次。 7、施工单位上报甲供材料或设备申请单及认质认价材料，应详细注明使用部位、规格型号、品牌、单位、数量及所需时间等，不按求申报罚款500元/次。 8、结构水平构件模板拆除，必须经监理单位同意，私自拆除罚款500元/次，造成质量事故追究施工单位责任。结构垂直构件设计（变更）为清水模板时必须按照清水模板施工，如不能满足规范要求，又必须采用饰面处理，处5000～10000元/处的罚款，饰面处理所有的费用由造成方全部承担。 9、野蛮施工，对成品造成破坏的，除照价赔偿或修复外，罚款500元/次?处(或分项)。 10、征求甲方同意，监理公司对施工单位下达了工程暂停令，而施工单位在规定的时间内没有暂停施工的，按情节轻重给予施工单位罚款2000～5000元/次。 11、主体结构；砼梁、板、桩，垂直度、平整度、轴线等偏差超过规范一倍以内罚款500～1000元/处，二倍以内罚款1000～2000元/处，三倍以内罚款2000～3000元/处，责令整改合格。 12、二次结构；砌体工程垂直度、平整度、轴线等偏差超过规范一倍以内，罚款50～100元/处，二倍以内罚款100～200元/处，三倍以内罚款200～300元/处，责令整改合格。 13、装饰装修工程（外墙面干挂石材、墙地砖、木地板、线条、内外墙抹灰、屋面瓦及喷漆）；垂直度、平整度、空鼓、开裂等偏差超过规范一倍以内罚款50～100元/处，二倍以内罚款100～200元/处，三倍以内罚款200～300元/处，责令整改合格。 14、安装工程；超过规范一倍以内罚款50～100元/处，二倍以内罚款100～200元/处，三倍以内罚款200～300元/处，责令整改合格。 15、超过三倍以上属重大质量问题；按合同相关条款金额处罚（如：合同无明确规定的处5000～10000/处的罚款）责令整改合格。 16、未实施样板引路，或样板实施后确认不合格，擅自进行大面积施工，处5000～10000元/项的罚款。 17、厨、卫、屋面、阳台（露台）漏水，管道堵塞、阳台（露台）积水、地漏堵塞、管道穿过楼板洞内不做防水、墙面返潮、砼麻面、预埋洞错位、不吊洞