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以提升财务文化为引领的企业管理探讨 摘 要 在应对市场变化，国家的宏观调控以及国内煤炭产能的严重过剩、迅猛释放，市场形势发生了深刻变化，如何实现企业健康可持续发展，战危机、迎挑战、保稳定是企业当前的首要难题。耿村煤矿通过提升企业财务管理文化作为企业发展的软实力，增强企业凝聚力，稳发展，提升企业核心竞争力，促提升，在企业的健康可持续发展过程中起到了重要的作用。 “以提升财务管理文化引领企业全面管理”的基本内涵，是以提升管理水平、规范化管理为根本宗旨，促进企业转变发展方式，以提升财务文化为手段，把企业财务管理和企业管理文化之间的联系视为企业发展的生命线，给企业带来生机和活力。通过强化财务管理在经营管理中的地位，发挥企业管理文化的作用，把财务规范化管理理念渗透到了企业经营管理的各个方面，将企业管理从技术、经济上升到文化层面。 财务文化是财务管理的目的和宗旨在企业管理中的体现和反映，及对企业管理的基本认识或总的看法,是反映和表示财务工作存在与发展的根本价值和意义的财务人员整体化、个性化的群体意识,它在企业管理文化系统中处于核心地位。财务管理在企业管理中处于中心地位,它不仅履行一般管理的职能,而且也树立了职能单位规范管理及管理思维的榜样。 本文试图通过财务文化对煤矿各项管理工作起引领作用，对企业管理产生良性互动功能。用财务文化引领，消除了企业管理过程中的不规范行为，财务部门同其它部门密切配合，共同堵塞企业管理漏洞，且能够采取措施并加以改进，保障了企业健康发展，高效运营，提高了企业运行质量。 关键词： 财务管理，财务文化，引领目 录 1 引言 ·····································································1 2 财务文化引领企业管理的产生背景··································· ········ 2 2.1应对市场变化，迎挑战的需要············································· 2 2.2 增强企业凝聚力，稳发展的需要············································2 2.3 提升企业核心竞争力，促提升的需要········································2 3提升财务文化引领企业管理的基本内涵········································3 3.1“以提升财务管理文化引领企业全面管理”的基本内涵·····················3 3.2 财务文化是财务管理的目的和宗旨········································3 3.3 财务文化对煤矿各项管理工作起引领作用································3 4 提升财务文化引领企业管理的主要做法······· ·································4 4.1形成了以人才素质为着力点的企业财务文化·························· ·····4 4.1.1、塑造职业素质文化······························4 4.1.2、塑造学习专业知识氛围,提升财务文化·································4 4.1.3、加强财务制度文化建设···························4 4.1.4、用优秀传统文化来进行企业财务管理···································5 4.2.财务管理引领企业全面成本控制········································5 4.2.1全面推行预算管理·················································6 4.2.2加强资金管理。·····················································7 4.2.3全面加强财务指标考核·············································7 4.3科学理财企业平稳发展。·············································7 4.3.1煤炭价格持续下滑··················································7 4.3.2科学的现金内控管理。···························