《管理会计(五)》.docVIP

管理会计(一)试题 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1.其它条件不变，当单价增加时，下列叙述正确的是（ B ） A.保本点增加 B.保本点降低 C.安全边际降低 D.利润降低 2.在剩余生产能力无他用时，企业应接受特殊订货的条件是（ C ） A.特殊订货价格大于产品成本 B.特殊订货价格大于产品变动成本 C.特殊订货价格大于产品单位变动成本 D.特殊订货价格小于产品单位变动成本 3.导致成本结构发生变化的重要因素是（ B ） A.竞争优势 B.成本动因 C.生产规模 D.经营过程的复杂程度 4.管理会计的主要内容可以表达为执行与控制会计和（ A ） A.决策与规划会计 B.成本与产量会计 C.成本与收入会计 D.企业内部资源合理分配会计 5.为更便捷地编制现金预算，可在制造费用预算总额中扣除的项目是（ D ） A.间接材料 B.间接人工 C.水电费 D.折旧费 6.某投资方案的年营业收入为12,000元，年总营业成本为8,000元，其中年折旧额2,000元，所得税率为25％，则该方案的每年营业净现金流量为（ D ） A.3000元 B.3500元 C.4500元 D.5000元 7.多个方案共同负担的固定成本是（C ） A.专属成本 B.联合成本 C.共同成本 D.沉没成本 8.管理会计信息使用者主要是（ A ） A.企业各级管理者 B.公众 C.监管机构 D.债权人 9.按照谁负责、谁承担的原则归集到负责控制成本中心账上的成本称为（ A ） A.责任成本 B.产品成本 C.作业成本 D.固定成本 10.下列不适用于短期定价决策的定价方法是（ B ） A.变动成本加成定价法 B.全部成本加成定价法 C.最低定价法 D.极限定价法 二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。 11.在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出的选择包括（ ABCDE） A.停产 B.转产 C.继续生产 D.出让生产能力 E.出租生产能力 12.成本按性态划分，可以划分为（BDE） A.机会成本 B.变动成本 C.专属成本 D.混合成本 E.固定成本 13.利润中心的基本类型有（DE） A.成本中心 B.费用中心 C.收入中心 D.自然的利润中心 E.人为的利润中心 14.直接人工成本差异可以划分为（BE） A.成本差异 B.数量差异 C.支出差异 D.生产能力利用差异 E.价格差异 15.常用的历史成本分析法主要包括（ACE） A.高低点法 B.账户分析法 C.散布图法 D.合同认定法 E.最小平方法 16.下列属于净现值指标缺点的有（BCD） A.没有考虑投资的风险性 B.投资者所要求的报酬率或资本成本的确定比较困难 C.当各项目投资额不等时，仅用净现值无法确定独立投资方案的优劣 D.不能揭示各投资项目本身可达到的实际报酬率水平 E.没有考虑项目寿命期内的全部净现金流量 17.下列属于质量预防成本的有（DE） A.产品检验成本 B.材料检验成本 C.质量监督成本 D.质量培训成本 E.质量规划成本 18.下列预算中，以生产预算为基础编制的有（BC） A.销售预算 B.直接材料预算 C.直接人工预算 D.现金预算 E.资本支出预算 19.销售及管理费用预算的依据包括（CE） A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.销售预算 D.制造费用预算 E.生产预算 20.企业进入成熟阶段时，应该重视的财务指标有（ ABE） A.净利润 B.投资报酬率 C.营业收入 D.销售增长率 E.现金净流量 三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分) 21.简述决策分析的基本程序。 解：（1）.提出决策问题，确定决策目标。2）.为了做出最优决策，必须拟定达到目标的各种可能行动方案，以便进行比较，从中选择最优方案。3）.广泛的搜集与决策有关的信息。4）.对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。5）.选定最优方案。这是决策的关键环节。6）.组织与监督方案的实施。在方案实施的过程中，要建立信息反馈系统。成本系统的含义:是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的制定，成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。实施条件：1）工艺操作过程的标准化，2）健全的成本管理系统，3）全体员工成本意识的提高。成本中心的目标是指在保质和保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，控制和降低成本费用。