现代项目管理概论 作者 王长峰 李建平 5.pptVIP

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  • 2015-12-12 发布于未知
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现代项目管理概论 作者 王长峰 李建平 5.ppt

项目风险管理 风险管理计划 1、风险定义 2、风险分类 3、风险的基本性质 4、项目风险管理的定义 5、风险管理计划 6、风险识别的方法 7、项目风险评估 1、风险定义 风险(Risk)。由于对风险定义的角度不同,因而有不同的解释,但较为通用的是: (1)风险是损失或收益发生的不确定性。即风险是由不确定性和损失(收益)两个要素构成。 (2)风险是在一定条件下,一定时期内,某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度,变动程度越大,风险越大;反之,则越小。 1、风险定义 (3)风险是损害(hazard)和对损害暴露度(exposure)两种因素的综合,其表达式为: Risk=hazard ╳ exposure 其中,损害暴露度内含了风险发生和频率和可能性。 (4)风险是危险和保险的函数 风险= f(危险,保险) 2、风险分类 (1)按风险后果列分 1)纯粹风险。纯粹风险是指风险导致的结果只有两种,即没有损失或有损失。 2)投机风险。投机风险是指风险导致的结果有三种,即没有损失、有损失或获得利益。 2、风险分类 (2)按风险来源划分 1)自然风险。自然风险是指由于自然力的不规则变化导致财产毁损或个人员伤亡,如风暴、地震等。 2)人为风险。人为风险是指由于人类活动导致的风险。人为风险又可细分为

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