机械工程概论 第2版 作者 王丽莉 等.pptVIP

第四节　并 行 工 程 五、 并行工程实施的关键技术1.过程管理与集成2.集成产品开发团队(1)实体小组　在这种小组工作方式中，小组各成员真正在物理上聚集在一起，如处在同一个办公室，面对面地设计、开会、交流方案、讨论各种设计问题等。(2)虚拟小组　这种小组并不是面对面地聚集在一起工作，而是通过计算机网络相互联系的。3.协同工作环境4.数字化产品建模与CAX／DFX使能工具5.全面质量管理技术方法和工具 第五节　精 益 生 产 一、精益生产产生的背景二、精益生产的内涵与特征1.精益生产的基本概念2.精益生产的特征(1)以用户为“上帝”　产品面向用户，不仅要向用户提供周到的服务，而且要熟悉用户的思想和要求，生产出适销对路的产品。(2)以人为中心　企业对职工进行“爱厂如家”的教育，并从制度上保证职工的利益与企业的利益挂钩。(3)以精简为手段　在组织机构方面实行精简化，去掉一切多余的环节和人员。 第五节　精 益 生 产 (4)协同工作和并行设计　协同工作是指由企业各部门专业人员组成多功能设计组，该设计组对产品的开发和生产具有很强的指导和集成能力，并全面负责一个产品型号的开发和生产，包括产品设计、工艺设计、编制预算、材料购置、生产准备及投产等工作，同时根据实际情况调整原有的设计和计划。(5)准时制生产供货方式　采用准时制生产供货方式可以保证最小的库存和最少在制品数