《第七章 薪酬管理》.pptVIP

第七章 薪酬管理 Compensation Management 许多年前，当格林·吉特发现他的一片种植园的豌豆壳里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放薪酬的方案。 可是，格林·吉特支付薪酬得到的却是——害虫。 因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫前，他们把从家里带去的害虫放在豌豆上，从而得到更多的报酬。 请同学们思考这个故事带给你的启示。 本章主要内容 §1 薪酬设计原理 §2 工资制度的设计 §3 福利 §4 薪酬管理的技巧 第一节 薪酬设计原理 什么是报酬？ 360?的报酬：外在报酬与内在报酬 什么是薪酬？ 企业一般薪酬构成 津贴？or补贴？ 伙食费 工种费 住房费 加班费 第二节 工资制度的设计 岗位技能工资制 岗位技能工资制是以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，按职工实际劳动贡献确定劳动报酬的企业工资制度。 岗位技能工资=岗位工资+技能工资 +…… 提成工资制 企业赢余部分在企业和职工之间按不同比例分成。 适用性：多用于服务业从业人员、销售人员 三要素是： 确定适当的提成指标； 确定恰当的提成方式； 确定合理的提成比例。 工资给付方式 计时工资制 以劳动时间作为报酬依据 优点：具有一定的适应性和及时性 缺点：但不能反应劳动的效率和效果 计件工资制 以员工完成的工