《综合生产计划与作业排序 L10》.pptVIP

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  • 2015-12-13 发布于河南
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《综合生产计划与作业排序 L10》.ppt

综合运营计划 综合计划的主要目的是详细说明生产率,劳动力水平以及现有存货水平的最优组合(The main purpose of the aggregate plan is to specify the optimal combination of production rate, work-force level, and inventory on hand)。 生产率指的是单位时间(例如每小时或每天)内所生产出的产品数量。 劳动力水平指的是生产某一产量所需要的工人数量(产量=生产率×劳动力水平)。 持有存货指的是前期所留下来的未使用存货。 生产计划策略 本质上说,有2种生产计划策略。这些策略是劳动力规模、工作时间、存货以及未完成订单之间的平衡。 (1)追赶策略。根据订单多少的变化来决定雇用或者解雇雇员,使生产率和订单数量相匹配。这种策略是否成功取决于在需求量上升的时候是否具有受过简单培训的应征者储备可供雇用。 这种策略会对情感造成冲击。当未完成的订单 很少的时候,雇员可能被迫减慢速度,因为他们害怕在现有订单完成后会被解雇。 (2)平准策略。保持稳定的劳动力水平以及稳定的产出水平。通过改变库存水平来消除短缺和过剩。对顾客的服务水平潜在的下降了,存货成本增加了,但是员工能够从稳定的工作时间中得益。另一个需要关注的问题是库存产品可能被荒废。 单一策略:只采取一种策略应对需求的变动

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