《ZZHK00-GL0702A1-二零一六年工艺纪律检查管理办法》.docVIP

中国重汽集团济南豪沃客车有限公司 工艺纪律检查管理办法 ZZHK00/GL0702A-2013 受控状态： 分发编号： 2013年2月5日起实施。 注：所有文件都会被修订，非受控文件持有者可寻求使用最新有效版本。下载文件为非受控文件，用后请销毁。如需持有，请向人力资源部申请带有“受控”标识及“分发编号”的受控文件。 工艺纪律检查管理办法 1. 目的 加强工艺管理，严格工艺纪律，建立公司正常生产秩序，确保产品质量、安全生产、降低消耗，提高公司效益。 2. 适用范围 本管理制度规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容，适用于公司内部客车生产的工艺纪律管理工作。 3. 术语和定义 无 4. 职责 4.1技术部是本办法的归口管理部门，负责制定公司工艺纪律的有关规定和实施细则并负责生产现场工艺纪律的管理、协调、检查、考核工作。 4.2各职能部门负责本文件的实施及管理。 5. 工作流程 5.1公司领导及职能部门的工艺纪律要求。 5.1.1公司要有健全、统一、有效的工艺管理体系和完整有效的工艺管理制度。 5.1.2工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰，能正确指导生产。 5.1.3设备必须确保正常运转，保持安全、可靠和良好的技术状态，满足生产技术要求。 5.1.4凡投入生产的材料、毛坯和外购件、外协件，必须符合设计和工艺要求。 5.1.5工艺装备应保持良好的技术状态，计量器具应按周期检定，以保证量值正确、统一。 5.2生产现场工艺纪律要求。 5.2.1操作者应培训上岗，遵守工艺守则，严格执行“三定”、“三按”、“五字”、“三检”方针进行生产操作。 a）“三定”即定人、定机、定工种。b）“三按”即按设计图样、按工艺文件、按技术标准。 ; A8 v6 r$ `- C ~3 r??y三维网技术论坛c）“三检”即。d）“五字”即 ： 备：备齐有关产品图样、工艺文件。核对检查有关工装、材料、工件、设 备、检具等是否符合规定的要求。1 w* ~) ] N5 ]+ f8 w |+ Z+ u4 h三维网技术论坛看：操作前看懂产品图样、工艺文件熟悉技术标准，明确加工要求。 * n7 O6 ]7 V5 e0 X??K三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江提：发现问题或有建议及时向有关人员提出处理。 办：没有问题坚决按“三按”办事。 检：按有关程序交检。①对于不执行工艺纪律情况，填写《工艺纪律检查不符合项整改表》，要求其整改，并通报有关部门。 5.3.3各加工分部自己对所负责车间进行工艺纪律检查，每天至少检查一次，每周检查不少于两次，①检查后填写《车间内部工艺纪律检查不符合项整改表》并保存；技术部不定期对各加工分部进行抽查。 5.4纠正和预防 受查部门按工艺纪律检查评定的结果，由有关部门提出纠正和预防措施，并监督实施。 5.5考核 对于责任部门按照整改期限完成的不予考核，未按照整改时间完成的每项考核责任单位100－500元；上次检查项整改合格后再次检查时发现不符合要求者将考核100－500元；对公司造成经济损失的按照《成本追偿管理办法》进行考核。技术部每月对工艺纪律管理考核结果进行汇总，经总工程师批准后按《管理项目考核办法》规定对责任单位实施考核。 6．相关文件 《成本追偿管理办法》 《管理项目考核办法》 7. 记录 名 称 编号 填写部门 保存部门 保存期 生产现场工艺纪律检查表 JL0007001 技术部/质量部/制造部 技术部 一年 工艺纪律检查汇总表 JL0007002 技术部 技术部 一年 工艺纪律检查不符合项整改表 JL0007003 技术部/各加工分部 技术部 一年 车间内部工艺纪律检查不符合项整改表 JL0007004 JL0007047① 各加工分部 各加工分部 一年 8 .修改记录 序 号 修改申请单 编 号 修改日期 实施日期 修改内容 修改人 年 月 日 年 月 日 共几处 所在页码 ① 002013002 13 7 19 13 7 22 3 P2，P3 雷其会 9. 编制信息 编 制/日期 审 核/日期 批 准/日期 雷其会2013-2-2 高建路2013-2-2 罗高华2013-2-4 会 签 部 门 签字/日期 部 门 签字/日期 制造部 夏锐2013-2-4 质量部 徐颖2013-2-2 人力资源部 庞慧2013-2-4 客车技术研究所