《物流》.docVIP

物流：是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 商品流通：商品从生产领域到消费领域的转移过程。在这个过程中，有商流和物流两个方面的活动，一方面是商品价值的转移，即商品所有权的转移；另一方面是商品使用价值的转移，即商品的实体转移。 商流与物流的关系：在商品流通中商流起主导作用，商流随商品所有权的转移而进行。有了商流才有物流，没有物流商流也无法实现；商流是物流的前提，物流是商流的保证。 商流与物流分离的表现形式：①购销方式引起的商物分离形式（商物在时间上的分离，有预购，赊销和分期付款三种形式）②结算程序引起的商物分离形式（信汇、电汇结算）③期货市场形成的商物分离形式④其他方式（特殊商品，只有商流，没有物流，如房屋、建筑物、土地） 物流“黑大陆”说，著名管理学人士P·E德鲁克，主要是指尚未认识，尚未了解。 日本早稻田大学西泽修教授提出物流“冰山”说。 美国学者提出物流“森林”说，物流整体效应如同森林。 物流供应链管理：①供应链是一个单项过程②供应链管理是全过程战略管理③把库存看成供应链的平衡机制④采用控制论管理新方法 第三利润源：来自日本 第一利润源是利用资源获得利润；第二利润源是利用人力资源获得利润；第三利润源是利用劳动工具潜力、劳动对象和劳动者潜力获得利润，即物流利润，具有全面性。 物流的效益背反说：在物流的若干功能要素之间，存在着损益的矛盾，即在某一功能要素优化和利润产生的同时，必然会存在另一个或另一个功能要素利益的损失，反之也如此。 包装合理化：主要以包装尺寸标准化、包装作业机械化、包装成本低廉化、包装单位大型化、包装材料省资源化为标志。 物流形式（物流所处的范围）：企业物流、国民经济物流、国际物流 国际物流商品运输形式：①国际陆路运输（大陆桥运输和微桥运输）②国际海上运输③航空运输④邮购运输 通关手续：通常包括申报、验货和放行三个环节 现代物流的特征：①物流整体最优化②物流信息化③物流手段现代化④物流服务社会化⑤物流管理专门化⑥物流电子化⑦物流快速反应化⑧物流网络化⑨物流柔性化⑩物流精益化物流准时化物流系统化物流国际化物流集约和集成化 物流管理的特征：①物流管理具有二重性②物流管理的首要目标是客户满意，追求企业整体效益最优③重视整个流动渠道的货物流动④既重视效率，更重视效果 物流管理的内容：①对物流活动各因素的管理（包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、配送、物流信息）②对物流系统要素的管理（人、财、物、设备、方法、信息）③对物流活动中具体业务的内容管理（成本、质量、信息、服务） 物流管理目标①快速反应②最小变异③最低库存④提高物流质量 物流发展趋势：①第三方物流管理②供应链下的物流管理③绿色物流管理④动态联盟物流管理 绿色物流管理的措施：政府①对发生源的管理，对物流过程中产生环境问题的来源进行管理②对交通量的管理，减少货流，有效的消除交错运输③对交通流的管理，减少交通堵塞，提高配送效率，达到环保的目的④对思想观念的管理，进行环保宣传，加强舆论监督，转变思想观念，同时加大处罚力度，做到违法必究，执法必严。 。企业①大力发展第三方物流②共同配送，以城市一定区域内的配送需求为对象，有目的、集约化的进行配送③实施联合一贯制运输 物流管理的业务内容：①物流成本管理②物流质量管理③物流信息管理④物流服务管理 降低物流成本的途径：①通过效率化的配送来降低物流成本②利用一贯制运输和物流外包降低企业物流成本③借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本④加强物流质量管理降低物流成本⑤树立现代物流观念，加强职工的成本管理意识⑥培养物流人才间接降低物流成本 供应链管理：对供应链中的物流、商流、业务流、价值流、资金流、和信息流进行的计划、组织、协调及控制。特点：各个贸易伙伴共享信息，共担风险。 供应链管理实施：①计划与准备②合作伙伴选定③计划与实施④评价 物流管理与供应链管理的区别与联系：区别①从概念上看，物流管理是指通过物流管理组织对整个物流活动进行计划、组织、指挥、监督、控制、调节工作的总和，物流管理是对物流的计划——实施——评价反复进行管理的。供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。②从管理对象上看，物流管理的对象是物流活动与物流活动直接相关的其他活动，供应链管理是供应管理，运营管理，物流管理③从管理手段上来看，供应链管理是基于计算机网络的供应链交互的信息管理，物流在非计算机技术条件下也能运行。联系①从定义上看，供应链管理与物流管理的定义都强调对商品生产地至消费地的实体移动过程进行管理，管理目标存在一致性，都是为客户服务②从供应链结构上看，