《调兵山市地税局“两基”建设经验与成果》.docVIP

调兵山市地税局“两基”建设经验与成果 基础管理和基层建设是做好新形势下地税工作的前提和支撑。近年来，省市局对“两基”建设高度重视，下大气力抓在手上,落在实处,取得了可喜成效,有力地推动了地税事业健康发展。三年来，我们调兵山市地税局把抓好“两基”建设作为新时期中心工作的重要基础，并着重抓了以下几项工作： 1、坚持民主集中制，加强班子的执政能力建设 以让上级放心，让群众信任为目标，时刻发挥班子集体的智慧和力量。在工作中，注重发挥班子的整体效能，做到民主与集中结合，由局长带头，班子成员经常沟通思想，交换意见；班子成员通过民主生活会、组织生活会、个人谈心等形式，交流工作、沟通思想，在班子内部营造讲原则、能干事、能共事、能成事的良好氛围。几年来，局班子始终都严格执行议事规则，注重建立科学合理、制约有效的权力运行机制；凡属人员调动、职务晋升、奖惩、评先评优及重大财务支出等，都由局党组会集体研究决定；凡属全局性的业务工作，各科室重要工作，涉及两个科以上需要协调的工作，由局务会集体研究决定，不搞“一言堂”，不搞个人说了算，注重发挥班子的整体合力，做到上下联动，政令畅通。三年来，我局班子测评满意率始终是百分之百。 2、强化队伍建设，提高干部综合素质 我们始终把建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的地税干部队伍作为战略任务来抓。三年来，局领导班子团结和带领广大干部职工，努力拼博，开拓进取，不断开创地税事业新局面。我局一直高度重视对地税干部的教育培训，积极开展对地税干部的教育培训工作，使全体地税干部政治水平、业务能力、道德水准等综合素质得到进一步提高，以适应新时期税收工作的新需要、新要求、新任务。在抓好对地税干部教育培训过程中尤其注重两方面工作：一是有针对性地开展教育培训，特别要提高地税干部运用政策法规的能力、查账技能和计算机技能；二是要实行全方位教育培训，不留教育培训“盲区”。此外，在推进干部队伍的全面进步、不断提升综合素质的过程中，实行必要的奖惩机制，充分发挥各类人才的工作积极性、主动性、创造性，为干部队伍的成才营造良好的宽松的人文发展环境，为税收事业的发展提供源源不断的人才保证和智力支持。 3、深化“金税三期”工程，提高信息化应用水平 2007年1月实现了“金税三期”新征管系统在全省地税系统成功上线，使我局从税务登记、涉税审批、申报征收、会统核算和税务稽查等环节实现一体化管理，降低了税收双方成本，同时使纳税人足不出户就能在规定的时间内完成税收申报、缴库、报表和认证等一系列工作，提高了工作效率和质量。2009年初，为提高局域网传输速度，将原来2条2兆的S2.5线路升级为4条10兆的光纤线路，扩充了网络容量，提高了网络稳定性，并投入资金30多万元购置了45台微机，18台打印机，使全局干部达到人手一机。为做好“金税三期”工程提供了坚实的硬件保障。我局还注重对干部应用“金税三期”软件进行培训，提升税收管理员本职岗位技能和计算机操作技能，对大部分税收业务实行微机管理、网上办公，提高了办事效率和服务质量，深得纳税人好评。 4、强化党风廉政建设，建立健全监督机制 强化地税干部队伍的廉政建设，全面落实党风廉政建设责任制，各分局和科(室)负责人高度重视并自觉承担起党风廉政建设的政治责任和领导责任。一方面，为深化党纪政纪法纪教育，在今年8月份组织中层以上干部参观廉政教育基地—调兵山市看守所，并请检察院同志讲课，开展预防职务犯罪教育，采取案例分析、以案说法等形式，引导大家用已发生的腐败案件警醒自己,防微杜渐，抵制诱惑，廉洁从政。另一方面，通过建立和健全各项廉政制度及其监督约束机制，从机制上确保将地税系统党风廉政建设工作落到实处。我局在今年年初就扎实开展“制度落实年”活动，按照 “清理、理顺、健全、推广”的思路，强化制度建设，结合全局具体实际，制定一些实用的工作制度或对已有的程序进行细化，不断完善预防职务犯罪的监控机制。注重权力运行公开。建立重点岗位、高风险岗位监控制度。 ??? 5、开展文明创建活动，推进税务文化建设 我们一直把地税文化建设作为一项重要工作来抓，广泛开展各项文体活动：一是利用春节前不下企业检查期间，开展棋类、扑克、台球、乒乓球比赛；每年都举办内容丰富多彩的迎新春联欢会；除雨雪天气外，正常工作日都在早八点前坚持做早操制度，使干部职工陶冶了情操，增强了体质，提高了办事效率；二是积极参加系统内和地方党委政府举办的各类竞赛活动。去年，在调兵山市第二届全民运动会篮球赛中，我局男子篮球队荣获第三名，创历史最好成绩；今年，在铁岭市地税系统篮球比赛中，我局又再创佳绩，荣获系统第三名；在市里举办的“红诗咏诵兵山”活动中，我局选送原创作品2篇，获得“优秀作品奖”，并被《红诗调兵山》一书收录。三是“爱心工程”持之以恒。几年来，全局干部、职工为“中国税务林”捐款12