《铁路物资总公司战略咨询调查问卷》.docVIP

中国铁路物资总公司战略咨询调查问卷 新华信管理顾问公司受中国铁路物资总公司（以下简称中铁物资）的委托，为中铁物资提供发展战略咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。 问卷填写注意事项： 根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”。 除了有特殊规定的题目外，其他题目均为单选题。 您选择的答案是您自己独立判断的。 您选择的答案是经过深思熟虑的。 对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。 希望准时在5月10日下班以前填写完成,并交至1009室。 填写过程中如有疑问,可随时与新华信项目组联系： 项目联系人: 魏裕 办公地点: 1009室 联系电话: 北京新华信管理顾问有限公司 2004年月日 资产质量比较好； 管理比较规范； 经营机制比较灵活； 资金比较充足； 合理的业务组合； 铁路市场提供了稳定的客户资源； 有比竞争对手更好的经营网络； 经营模式比较先进； 管理人员的素质和管理能力比较高； 员工的业务能力较强； 内部团结协作精神较强； 中铁物资在市场上有较好的品牌形象； 中铁物资与政府及相关单位具有良好的关系； 其他（请填写） 。 您认为中铁物资最大的劣势是什么？（限选五项） 总公司战略定位不清； 经营机制不灵活； 当前的业务组合不合理； 资金规模受到限制； 业务经营风险较大； 内部协作能力较差，整体优势发挥不充分； 经营网络有待整合和加强； 管理制度不完善； 制度比较多，但落实执行不力； 管理者的素质和能力有待提高； 员工的思想观念急需改变； 员工的业务能力有待提升； 缺乏发展必需的人才； 其他（请填写） 。 您认为中铁物资未来面临最大的机遇是什么？（限选五项） 中国经济的高速增长； 铁路建设的巨大市场； 钢铁行业的高速增长； 物流业的广阔市场； 加入WTO的影响； 房地产有足够的发展空间； 进入国资委，对中铁物资的要求； 国有企业的改制； 与战略伙伴的合作； 政府对中铁物资的支持； 其他（请填写） 。 您认为中铁物资未来面临最大的威胁是什么？（限选五项） 钢铁行业未来的发展速度会降低； 民营企业的竞争力不断加强； 钢铁行业未来会供过于求； 新的材料不断出现； 铁路物资供应市场在未来不确定性； 没有稳定的客户群体； 电子商务的不断发展； 银行越来越严格的信贷政策； 金属材料价格的不确定性； 加入WTO的影响； 同类竞争对手强有力的竞争； 国资委对中铁物资的要求； 下游经销商实力的增强； 客户需求越来越挑剔； 其他（请填写） 。 三、中铁物资战略规划和实施 您认为中铁物资是否有明确的发展战略？ 1)有，很明确；　　2)有，但不明确；　　3)没有；　　4)不知道 目前中铁物资的战略设想的合理性： 1)很好；　　2)较好；　　3)一般；　　4)较差；　　5)很差 您认为中铁物资在多元化经营中应该发展的主要业务是什么？请按顺序填写（只填下面的序号）： ； ； ； ； ； 1)钢材贸易；2)房地产；3)铁路物资供应；4)资本运作；5)进出口；6）物流；7）工业制造业；8）其他______ 您认为中铁物资应培养，作为未来增长点的潜在行业是： 1）煤炭； 2）汽车贸易；3）油品加工； 4）焦碳；5）铁矿； 6）金融；7）物流加工业； 8）其它 。 您认为中铁物资未来5年中平均每年销售收入的增长速度最有可能达到？ 1)10％以下；　　2)10％；　　3)15％；　　4)20％；　　5)20％以上 您认为中铁物资的主业在3年以后营业收入比例占总的营业收入比例能够达到: 1)30％；　　2)35％；　　3)40％；　　4)45％；　　5)50％以上 您认为中铁物资1)很有必要；　　2)有必要；　　3)没有必要； 您认为中铁物资1) 灵活的经营和决策机制；　2)专业化人才；　3)市场机会； 4)资金； 5）合理的利益分配机制； 6）新业务的培育机制；7）其他（请填写） 。 您认为目前中铁物资应如何进行资源的整合：