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《281人力资源管理》.doc
《人力资源管理》(MBA全景教程之三)内容摘要
【课程提纲】?第一讲
1.引言
2.中国经济发展的要求
3.中国企业发展的要求
4.管理的实质
5.人力资源管理观念新浪潮
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1.观念对管理的影响
2.管理者的评价标准
3.管理者的能力要求
4.管理者的自我管理
5.人力资源管理的特点
6.人力资源管理与传统人事管理的区别
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1.传统管理思想的特点
2.人力资源管理思想发展历程
3.人力资源管理职能的变化
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1.人力资源管理者职能的变化
2.人力资源管理外部环境的制约
3.企业内部劳动力的新特点
4.企业人力资源管理面临的挑战(一)
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1.企业人力资源管理面临的挑战(二)
2.人力资源管理的流程
3.人力资源管理战略
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【内容摘要】
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第1讲 人力资源管理概述
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【本讲重点】
为什么要引入人力资源管理
人力资源管理的新浪潮
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【自检】
在你工作的公司里,有多少制度与人力资源管理有关?
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为什么要引入人力资源管理
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人力资源管理是一个技术性很强的领域,也是一门专业。分析近几年的人力资源管理“热”,可以从三个角度给出答案:
一是我国经济发展的要求
二是我国企业发展的要求
三是与管理的实质相关 ?
经济发展的要求
?
企业内部的管理,离不开整个社会的政治、经济、文化背景,所以社会经济发展的好坏在很大程度上制约着企业内部的经营管理。
目前,世界经济发展进入“微利时代”,逼着企业不得不学会去“赚小钱”,企业不得不重新思考自身的问题,那就是如何通过提高内部管理的质量、管理水平来促进企业的发展。
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企业发展的要求
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企业本身的发展有它的阶段性。各阶段的目的和任务不一样,体现在不同时期其组织结构也有差异,而组织结构的差异就决定了领导方式的差异。
1993年和1994年,我国企业提出要“二次创业”,这个概念本身并不新鲜。之所以要二次创业,其核心就是企业内部经营管理模式发生了改变。用现在总结出来的话来讲,就是从土八路变成了正规军,从游击战变成了阵地战,这种转变是对企业管理模式的一种挑战,而这种挑战最终体现在对人才的挑战上。
在同样的条件下,为什么别人能生存下来呢?这是人的因素在起作用。同时也说明,在某一阶段你就不能适应,所以你需要改变,需要改善。
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【自检】
你为何要了解人力资源管理知识?(说明:①代表一种现象;②是一种错误理解;③是本书的知识点;④是你要发表的意见,后面花边框提示的内容就是答案的要点。通过这些自检题可以检测一下你的知识掌握程度。以后的自检题答案方式同上。)
①旧的管理知识需要改善。
②在经营中遇到障碍时才想起寻找解决问题的办法。
③人力资源科学管理是企业正常发展的必要条件。
④其他想法。
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【答案提示】
人力资源管理是近年开始引入我国的先进管理经验,对于我国企业的“二次创业”和向更高目标进军有着极其重要的作用,企业里所有管理人员都应该掌握这方面的知识。
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从管理学上看管理实质
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现在谈企业管理,更多的是从经济学的角度,真正从管理学的角度谈企业管理的非常少,我国历史上没有管理这个概念。
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1.管理的概念
管 理
管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程,管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动。 从现实的角度,管理就是用人。实质就是:管理不是自己去做事情,而是让别人去做,让别人去做你想做的事。
●管理人员—通过别人完成工作
●技术人员—自己亲自完成工作
在给企业做薪酬制度和考核制度的时候,就面临这样的问题,不同的人员应该用什么作标准来区分:是管理人员还是技术人员。管理人员和技术人员的考核标准和薪酬标准是不一样的,薪酬的等级和水平高低也有差异。例如总工程师这个位置,是把他(她)作为管理人员还是作为专业技术人员,这个标准是什么呢?就是不管有没有直接下属,就是不管
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