《3 著名企业人力资源管理手册》.doc

目 录 目 录 1 1《华泰财产保险公司人力资源管理手册》 5 1.1 工资福利 6 1.1.1 薪资制度 6 1.1.2 员工福利 9 1.2 招聘 11 1.2.1 招聘工作 11 1.2.2 新员工入司工作流程 17 1.2.3 员工转正考核工作流程 20 1.3 奖惩 23 1.3.1 劳动合同 23 1.3.2 奖励制度 26 1.3.3 违纪处分 28 1.3.4 考勤管理 31 1.3.5 绩效管理 35 1.3.6 人事档案管理 37 1.3.7 人力资源部的工作职责 38 1.3.8 手册的目的 40 1.4 员工变动 41 1.4.1 员工内部调动工作流程 41 1.4.2 员工离职 45 1.5 培训 47 1.5.1 职业生涯发展 47 1.5.2 培训与发展 50 1.6 附录 54 1.6.1 工资福利 54 附录：休假申请表 54 附录：加班审批表 56 1.6.2 奖惩 57 附录：纪律处分报告 57 附录：员工奖励表 59 附录：员工奖励推荐表 60 附录：人才推荐奖励领取记录 61 附录：工作评估表 62 1.6.3 招聘 65 附录：履历表 65 附录：应聘人员登记表 69 附录：Interview Evaluation Form(面试评估表) 71 附录：Hiring Decision(录用决定) 74 附录：工作通知书 75 附录：实习人员审批表 76 附录：临时用工审批表 78 附录：Recruiting Request(招聘申请) 80 1.6.4 新员工流程 81 附录：新员工第一天 81 附录：新员工入职手续清单 83 附录：新员工满月跟进记录 84 附录：员工转正考核表 85 附录16：转正通知单 86 1.6.5 员工变动 88 附录：解除聘用关系通知书 88 附录：辞职申请表（Resign Application） 89 附录：离职面谈记录 90 附录：离职手续单 91 附录：内部空缺职位 93 附录：Personnel Action Form（人事变动表） 94 附录：内部调整通知单 96 1.6.6 培训 97 附录：XXXX公司个人生涯发展规划年度达成情况跟踪反馈表 97 附录：培训需求调查表 98 附录：年度培训项目计划表 100 附录：培训统计表 101 附录：内部合格培训师名单 102 附录：培训申请表 104 附录：员工培训记录表 105 附录：内部培训评估表 106 附录：培训反馈调查 107 附录：员工培训服务协议书 108 附录：选拔后备人才推荐表 109 2 某大型外资企业人员优化流程 112 2.1 招聘流程 113 2.1.1 目标 113 2.1.2 流程图 114 2.1.3 附录 115 附录：Recruiting Request 115 Department 115 附录：面试约见时间表 117 附录：Interview Evaluation Form 118 附录：Hiring Dcision 120 附录：工作聘书 121 2.2 新员工入职流程 124 2.2.1 目标 124 2.2.2 流程图 125 2.2.3 附录 127 附录：新员工入职手续清单 127 附录：履历表 129 附录：新员工第一天 132 附录：保密协议 134 附录：满月跟进记录 137 2.3 转正考核流程 139 2.3.1 目标 139 2.3.2 流程图 140 2.3.3 附录 140 2.3.3 附录 141 附录：员工转正考核表 141 附录：Personnel Action Form 143 附录：转正通知单 145 附录：转正通知 146 2.4 内部调动流程 148 2.4.1 目标 148 2.4.2 流程图： 149 2.4.3附录 150 附录：Personnel Action Form 150 附录：工作评估表 153 附录：内部调整通知单 154 附录：内部调通知 155 2.5 离职流程 156 2.5.1目标： 156 2.5.2流程图 157 2.5.3 附录 158 附录：辞职申请表 158 附录：解除聘用关系通知书 160 附录：离职面谈记录 161 附录：离职手续单 163   1《华泰财产保险公司人力资源管理手册》 本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的