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企业文化的功能 ▲企业文化的核心是企业成员的思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式. ▲企业文化对于企业的成长,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素. ▲企业文化是企业管理的一种高境界,好的企业文化只有在企业发展到较高的层次阶段时才会有所体现. ★ 适应企业文化其实并不是一件复杂的整改,但是正要做好, 却必须在自己的职业素养、职业道德和敬业精神方面下功夫。 ★团队意识放在第一位进入一家企业,新接触一种文化, “融入”的态度十分关键。在企业的培训工作中积极配合, 充分了解企业历程和现状以及未来的战略目标。 ★以公司发展为重,这是实现企业个人双赢的保证。 个人应该明确自己的科学的职业定位,个人要把自己的 职业生涯规划和公司提供的职业轨迹结合起来。 * * 项目8. 做好学生到 职业人的角色转换 通过该项目的教学:了解学校和职场、学生和职业人的差别,建立对工作环境客观合理的期待,在心理上做好进入职业角色的准备,实现从学生到职业人的转变。尽快了解企业、了解企业文化,适应企业文化,了解工作岗位,适应工作岗位,加强职业道德修养,立志成才。 教学目标: 一、尽快实现角色转换 (一) 适应身份改变 一是从个人导向转向团队导向 二是从情感导向转到职业导向 三是从成长导向转到责任导向 四是从智力导向转到品格导向 五是从思维导向转向行为导向 大学生毕业生要从一个“学生”转换变为一个“职业人”要努力做到五大转变: 1.调整心理状态 调整就业期望值、合理定位。目前应树立 “先就业、再择业”、“先基层、图发展”的观念,要珍惜第一份工作,先自食其力,站稳脚跟,积累经验,丰富知识和增长技能,然后再考虑选择更有前途、更适合自己的岗位。 一、尽快实现角色转换 (二) 适应身份改变的方法 2.培养职业兴趣 抓住培训的机会,了解企业情况、了解将要从事的工作岗位及职责。 在工作中认真学习,逐步培养对这份工作的兴趣 在专业不对口的情况,也能尽快进入角色,在新的工作中,作出突出的贡献。 二、初入职场可能面临的问题 及解决对策 (一) 塑造良好的自我形象 重视第一印象的塑造,开好头,起好步。 1.衣着整洁,注意仪表 2.举止得体,严格要求 (二)建立和谐的人际关系 二、初入职场可能面临的问题 及解决对策 1.人际关系的概念 人际关系即人与人之间的关系,是人与人交往过程中所产生的各种社会关系的总和。 对初入职场的毕业生,建立和谐的人际关系,不仅可以缩短职业适应期,也可减少工作难度和心理负担。 2.怎样建立和谐的人际关系 二、初入职场可能面临的问题 及解决对策 (二)建立和谐的人际关系 尊重他人 (2) 团结合作 (3)学点与人相处的艺术 对上级服从而不盲从。领导岗位总是有能者居之,因此,作为上级在知识、能力、经验等方面都是值得我们刚进职场的新人学习的、而且下级服从上级,个人服从组织,这是一条组织纪律。这也是一条基本的工作准则。 (三)慎重选择跳槽 二、初入职场可能面临的问题 及解决对策 刚刚工作或工作不久的毕业生,要理性分析职场变化,要谨慎对待跳槽。如确需要跳槽在跳槽前应考虑几个问题: 1.分析市场就业需求 2.正确认识自己 3.计算机会成本 三、适应企业 适应岗位 (一) 适应企业文化 1.企业文化的内涵和作用 什么是企业文化 指:企业的 理念 是:价值观和行业准则,以及在此 基础上所表现出来的 风格 通俗地说:是对企业的看法及企业做事的方式,是一个企业团队在发展过程中体现出来的一种整体文化倾向。 三、适应企业 适应岗位 如美国通用电气公司、日本松下电器公司等,其长盛不衰的原因主要有三个,即优质的产品精明的销售和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的销售往往产生于深厚的文化底蕴。 中国著名企业家张瑞敏说:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化。 三、适应企业 适应岗位 2. 企业文化管理 (一) 适应企业文化 本质是“以人为本”。企业文化管理把人看作是全面发展的人,关注人的进步、人的价值观的实现,把人的发展同企业的发展联系在一起,通过创建一个使人心情舒畅、生气勃勃的企业文化环境,使员工
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