ERP与企业管理：理论、方法、系统 7-302-11484-6 第02章发展新.PPTVIP

第2章 ERP的发展 2.1 订货点法 2.2 时段式MRP 2.3 闭环MRP 2.4 MRPII 2.5 ERP 2.1 订货点法 18世纪产业革命之后，形成了制造业 企业的目标： 在资源给定的前提下，追求尽可能大的有效产出 或者，在市场容量的限制下，追求尽可能小的资源投入 外延：追求利润，内涵：资源的合理利用 一系列挑战 生产计划的合理性 成本的有效控制 设备的充分利用 作业的均衡安排 库存的合理管理 财务状况的及时分析 ...... 订 货 点 法 订货点 订货点法 订货点法 订货点的假设 对各种物料的需求是相互独立的 物料需求是连续发生的 提前期是已知的和固定的 物料需求的预定日期一旦确定则不再改变 库存消耗之后,应被重新填满 “何时订货?”是一个大问题 精确地计算安全库存量是非常重要的 自行车：零部件之间的匹配关系 物料的同时可用性 同时需要 的物料数 服务水平 1 90% 95% 2 81% 90.2% 5 59% 77.4% 10 34.8% 59.9% 15 20