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- 2015-12-17 发布于安徽
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虚拟企业合作伙伴的选择与评价
1引言
1.1研究背景和研究意义
我们现在所谓的虚拟企业,就是指当市场出现新的机遇或挑战时侯,拥有不同资源与优势的企业为了彼此共同开拓市场、共同对付其他的竞争者们而组织的并且建立在信息网络基础上的共享技术和信息,从而形成的分担总费用,共同联合开发的、互利的的企业联盟体。同时国内外各大学者们正在不懈的努力的研究虚拟企业。
之所以要进行虚拟企业的合作,是因为虚拟企业这种形式的出现常常是参与联盟的企业往往所追求的一种完全靠自身能力达不到的超水平目标,也就是说这种目标对于虚拟企业的要求要略高于或稍高于企业运用自身资源可以达到的限度。因此企业要自发的突破组织的界限与其他对此目标有共识的企业实施全方位战略联盟,共建虚拟企业。
虚拟企业合作伙伴的选择过程是一个复杂的综合评价的过程。为了把握市场机遇,任何一家企业在构建虚拟企业时,都要在确定本企业在市场中的位置,明确外部环境的需求和本企业的能力之间的差距以后,建立适当的合作伙伴评价指标体系,以此为依据对合作伙伴进行综合评价,对最终的合作伙伴进行定量评价及根据评价结果选择最优合作伙伴。世界经济发了重大变化。全球间的经济联系日紧密,竞争与合作日广泛,变迫使企业去寻求更加有效的组织形式,虚拟企业在这种历史背景下登上了历史舞台。程方启叶飞帆杨建国首先对虚拟企业及其合作机理进行研
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