物流成本管理课件绪论ppt.ppt

美国近年社会物流成本占GDP的变化 第1章 绪论 1. 3 物流成本管理的意义 二、物流成本管理对于国家宏观经济的意义和作用 物流成本与国家GDP的关系 1997年国际货币基金组织估计我国物流成本占GDP的百分比为16.9%，而其他一些组织的估计则为20%—30%。我国台湾地区与香港地区的物流成本占GDP的比重较低，分别为13.1%和13.7%。 物流成本管理的思路（指导思想）有两个∶ 一是在保证一定物流服务（产出）水准的前提下使物流成本（投入）最低。亦即在实现既定服务水准的条件下，通过不断降低成本来追求物流系统的改善。 二是物流成本一定的前提下，实现最高的服务水平 第1章 绪论 1. 3 物流成本管理的意义 产出/投入：实现物流运作的投入（物流成本）与产 出（服务水平）的最佳配比，减少浪费，实现物流 的高效运作 经典资料1 中国的物流成本 与发达国家物流业比较，中国物流成本要高很多；有关资料显示，美国物流成本仅占整个运营成本的9%左右，而中国物流业成本则占20%。从库存情况来看，中国企业产品的周转周期为35-45天，而国外一些企业的产品库存时间不超过10天。另外，中国企业更愿意用自己的车队，但货车空载率达37%以上，同时因包装问题而造成的货物损失每年达到150亿元，货物运输每年损失500亿元人民币。 导致这些问题的根源在于物流企业规模小、管理分散员工素质低、没有形成网络，缺乏竞争力，企业之间也缺乏了解与相互沟通，不利于物流企业的发展。这说明，中国物流领域的管理水平和效率还比较低，但同时也说明中国物流成本节约的空间还非常大。中国物流业要取得成功，必须运用现代物流管理，有效地把物流成本降下来。 第1章 绪论 1. 3 物流成本管理的意义 物流成本核算 物流成本分析 物流成本预测 物流成本决策 物流成本计划 物流成本控制 物流成本信息反馈 第1章 绪论 1. 4 物流成本管理的研究内容 物流成本管理是以把握物流成本、分析物流成本为手段进行的物流管理。物流成本管理的具体研究内容为： 物流成本分析模块 物流成本决策模块 物流成本控制模块 上述三个模块和各项成本管理活动的内容 是相互配合、相互依存的一个有机整体。成本分析与预测是成本决策的前提；成本计划是成本决策所确定目标的具体化；成本控制是对成本计划的实施进行监督，以保证目标实现；成本核算与分析是对目标是否实现的检测和评价。其中，成本决策和成本控制主要是针对企业在已经确定的竞争战略下，如何建立与竞争战略相适应的物流成本管理战略所必需实施的两个关键程序。 第1章 绪论 1. 4 物流成本管理的研究内容 确定物 流成本的 构成内容 明确物 流成本核 算的目的 进行物 流成本 的核算 物流 成本性态分析 物流成本预算计划 物流成本管理 物流收益评估 物流经济效益分析 成本效益评估层 成本管理层 成本核算层 成本分析模块 成本预决策 模块 成本控制模块 第1章 绪论 1. 4 物流成本管理的研究方法 物流成本管理研究的科学方法论 哲学方法论：唯物主义辩证法 亚哲学性的方法论：系统论、控制论、信息论 具体化的专门方法 逻辑研究方法 归纳法 演绎法 实证研究方法 其他研究方法 系统性和集成性研究方法 模糊性随机定量分析的研究方法 与工业工程相结合的研究方法 历史法 移植拓展法 第1章 绪论 1. 4 物流成本管理的相关学科 物流成本管理研究的相关学科 预测、决策学； 数学； 行为科学； 经济学； 其他学科。 它涉及的领域极其广泛，与其相关的学科也十分众多，如系统论、信息论、控制论、运筹学、博弈论、协同论等等，都是物流成本管理研究中有着重要地位。 商物分流 所谓商物分流，即商物分离。是指流通中的商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。 第1章 绪论 1. 5 相关的物流理论 商 流 商品的买卖活动 解决生产者、消费者之间的分离 实现商品所有权的转移 实现商品的价值 商品订货、签订合同、计价结算、商流信息等活动 物 流 商品的物理活动 解决生产和消费之间的时空分离 实现商品空间位置转移、克服生产、消费间的时间差异 实现商品的使用价值 商品运输、储存、流通加工、装卸、物流信息等活动 第1章 绪论 1. 5 相关的物流理论 黑大陆学说 1962年著名的管理学家彼得?德鲁克在《财富》杂志上发表了《经济的黑色大陆》，他将物流比做“一块未开垦的处女地”，强调应高度重视流通及流通过程中的物流管理。德鲁克曾经讲过：“流通是经济领域里的黑暗大陆”。 物流成本未被计入会计项目,在