第九章组织结构与组织文化.ppt

学习目标 了解关于组织、组织结构、组织文化的基本常识和组织的基本理论 理解并掌握组织文化创建、保持以及改进与发展的有关要求。 第一节 组织概述 一、组织的概念 （一）定义 组织是一个有意识地协调二人以上的活动或力量的合作体系。【（美）巴纳德】 它的任务是： 规定每个人的责任； 规定各成员之间的关系； 调动组织内各个成员的积极性。 （二）现代组织的特征 1、开放性 2、复杂性 3、系统性 （三）组织的分类 1.根据组织的目标分类 （1）互益组织 （2）工商组织 （3）服务组织 （4）公益组织 2.根据组成组织的原则分类 （1）正式组织 （2）非正式组织 3.根据个人与组织的关系分类 （1）功利性组织 合法权威、经济和物质奖励 （2）规范性组织 业务权威、有内在价值奖励 （3）强制性组织 如监狱、劳教所等 二、组织层次与管理幅度 组织层次是指管理系统的等级数。 管理幅度是指一名上级管理人员所直接领导和管理的下级人数。 （一）二者的关系 （法）格兰邱纳斯 C ＝ N（2N/2＋N－1） 或 C ＝ N[2N－1＋(N－1)] C→可能存在的关系总数 N→直接接受一位领导者控制的下属人数 （法约尔）管理幅度与组织层次成反比关系，组织层次越多，管理幅度越窄，反之依然。 （二）组织结构的选择 高耸的组织结构 （层次多、幅度小、沟通渠道多） 扁平的组织结构 （层次少、幅度大、沟通渠